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2016-09-30 來源 :公益時報??作者 : 皮磊
深圳市內(nèi)的會展中心，位于城市中心區(qū)軸線南端，是深圳市CBD的標志性建筑。自2011年中國慈展會落地，每年9月這里就成為展示中國慈善之美的時代櫥窗，引發(fā)公益激情，匯聚慈善暖流。
9月22日，第五屆慈展會如期開幕，人頭攢動，愛心奔涌，我們穿過人群，來到會展中心簕杜鵑廳，聆聽東方園林投資控股集團董事長、北京東方園林生態(tài)股份有限公司董事長、北京巧女公益基金會會長何巧女在國際公益峰會上的發(fā)言。
何巧女提出構(gòu)建環(huán)保公益生態(tài)圈
(一)
何巧女今天引人注目，不僅在于她身為東方園林董事長的身份，更在于她近年來在慈善事業(yè)上的宏大作為。2016年胡潤慈善榜，她成為中國首位女首善，她捐資創(chuàng)辦的北京巧女公益基金會成為中國最有影響力的非公募基金會之一。
從1992年成立到成為中國園林第一股、全球景觀行業(yè)市值最大的公司，何巧女的北京東方園林生態(tài)股份有限公司已經(jīng)完成了在中國最重要城市的100座最美公園建設(shè)。但何巧女并未止步于此，她謀劃城市水生態(tài)治理，立志要讓中國的河流不再有污染，并帶領(lǐng)東方園林開始在堅守中轉(zhuǎn)型升級，以“心系地球”為理念，布局生態(tài)環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈，全方位解決中國環(huán)境生態(tài)問題。
恰如當年從賣盆栽、承攬園林工程創(chuàng)辦東方園林，并推動東方園林成為中國園林行業(yè)第一股，何巧女在公益事業(yè)上的舉動同樣不同尋常： 2015年9月，她承諾捐贈個人持有的7630萬股東方園林股票(2015年8月價值29.27億元)，以個人減持股票后的現(xiàn)金捐贈給巧女公益基金會，以此摘得當年“中國捐贈百杰榜”榜首;同年11月，她又與比爾·蓋茨、牛根生等人倡議并捐資成立了中國首家獨立的國際性公益學院——深圳國際公益學院。
何巧女同時以成功企業(yè)家的財力和能力傾注慈善，被譽為“與比爾·蓋茨一同做慈善的人”。在剛剛過去的東西方慈善論壇可持續(xù)發(fā)展峰會上，何巧女呼吁全球慈善家心系地球，聯(lián)合行動!她因此獲頒“聯(lián)合行動領(lǐng)袖”獎，為世界所矚目。
何巧女，這個身材嬌小的女企業(yè)家以其強烈的社會責任感和遠大的戰(zhàn)略思維從事慈善事業(yè)，且親力親為，將給中國慈善事業(yè)帶來什么樣的新局面?對中國正在蓬勃發(fā)展、亟待跨越的慈善事業(yè)，特別是她專注的環(huán)保領(lǐng)域，會產(chǎn)生怎樣的影響?答案不言而喻。
(二)
小時候，學生不會因霧霾停課，溪水可以直接喝，菜拔出來就能吃……而現(xiàn)在，這一切卻成了奢望。這讓何巧女痛心不已，她在主題演講中提到，空氣、水、土壤等引發(fā)的環(huán)境問題從未如此侵擾人們的生活。
但她同時表示，環(huán)保也從未如此上升到國家戰(zhàn)略。這促使她下定決心，并把它看作是自己生命的意義，“直面問題，解決問題!”
市場打拼多年，何巧女意識到，在荒漠化、水土流失、濕地退化、海洋生態(tài)、酸雨、鹽堿地、氣候變化及瀕危動植物保護及大自然保護地等環(huán)保領(lǐng)域尚未有商業(yè)模式，市場無法進入，只能公益先行。當然，在有商業(yè)模式的環(huán)保領(lǐng)域，何巧女認為雖然商業(yè)效率更高，成效更快，但“并非不需要公益了，很多方面還需要公益來補充。”
過去的一年，何巧女一直在思考如何以現(xiàn)代企業(yè)的方法管理慈善事業(yè)，制定巧女公益基金會的發(fā)展戰(zhàn)略。而就在慈展會開幕的前幾天，她有了重大發(fā)現(xiàn)，并為此心潮澎湃，激動不已。
何巧女此次慈展會之行，即在呼吁各界聯(lián)合起來，構(gòu)建一個包括環(huán)保慈善家、環(huán)保NGO平臺及人人參與的環(huán)保公益生態(tài)圈，共同應(yīng)對環(huán)境挑戰(zhàn)。“這正是巧女基金會的未來戰(zhàn)略”。
何巧女受邀與全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席王欽敏，民政部部長、中國慈善聯(lián)合會會長李立國，廣東省委副書記、深圳市委書記馬興瑞，深圳市長許勤等領(lǐng)導一同巡展
首先是構(gòu)建環(huán)保慈善家的生態(tài)圈，何巧女稱“雛形已現(xiàn)”。她舉例說，發(fā)起人包括馬云、馬化騰在內(nèi)的桃花源生態(tài)保護基金會聚集60多位最知名的企業(yè)家，以“科學的手段和商業(yè)的手法”進行生態(tài)保護;阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會則聚集了400多位企業(yè)家，治沙成就斐然。
2012年，阿拉善SEE基金會和全球綠色資助基金會(GGF)發(fā)起“勁草同行”項目，計劃通過給每家機構(gòu)提供連續(xù)三年、共計30萬元非限定資金和企業(yè)家導師輔導的方式來支持100個草根環(huán)保NGO發(fā)展。加上“創(chuàng)綠家”等項目，阿拉善SEE直接或間接支持了400多家中國民間環(huán)保NGO的發(fā)展。在得知這一消息后，何巧女就在思考，能否再支持600個環(huán)保NGO，總數(shù)達1000個，“這就構(gòu)成了一個環(huán)保NGO的生態(tài)圈。”
“說不定這1000個環(huán)保NGO里面能長出幾十棵參天大樹呢，想想就讓人激動。”何巧女信心滿滿。
何巧女還積極倡導推動互聯(lián)網(wǎng)時代的人人環(huán)保，何巧女表示，今年的騰訊99公益日三天677萬次捐款達3.05億元，“這讓我們看到了人人公益、人人環(huán)保的熱情，看到了希望。”巧女基金會此次也從“任鳥飛”專項基金中拿出了500萬配捐給了60個左右的環(huán)保公益項目。
(三)
何巧女身穿白色套裝，面對臺下的聽眾很自然地述說著她的設(shè)想。在演講時，她直視前方，配合手勢和身體的動作，時而憂慮，時而激動，情緒飽滿，極富感染力的演講頻頻引得觀眾的掌聲。
對于構(gòu)建一個大的環(huán)保公益生態(tài)圈，巧女基金會能做些什么呢?她不是說得更多，而是做的更多。
在環(huán)保慈善家生態(tài)圈的構(gòu)建上，巧女基金會獨資捐助了在人大、清華、北大、林大四所高校的生態(tài)智庫;捐贈1億聯(lián)合五位環(huán)保企業(yè)家創(chuàng)建了“任鳥飛專項基金”，保護146塊候鳥棲息地;并啟動了保護瀕危野生動植物、保護水源地的項目。
有針對性地推動環(huán)保領(lǐng)域的慈善家聯(lián)合，在何巧女看來正可以幫助環(huán)保公益有序有效地進行。
何巧女的目標是，在8大生態(tài)領(lǐng)域，實現(xiàn)全覆蓋。“我的理想是，在每個領(lǐng)域都能有一種創(chuàng)新模式，比如以基金會的形式，動員50個-100個企業(yè)家參與。”
她為此建議，每個企業(yè)家可以捐出個人15%的財富，再從15%拿出三分之一來做環(huán)保，這樣一筆巨大的資金，我們就有信心保護好家園。
她自己就在行動!時刻準備著以更大的激情和力度去推動環(huán)保公益生態(tài)圈的建設(shè)。
由她參與的深圳國際公益學院已經(jīng)成為中國公益國際化專業(yè)人才的播種機，中國公益與國際公益交流合作平臺，“將為中國公益培養(yǎng)最專業(yè)的人才，推動中國公益邁向?qū)I(yè)化、國際化的新階段。”
何巧女與深圳國際公益學院董事會主席馬蔚華，深圳國際公益學院院長王振耀，福耀集團董事長、河仁慈善基金會創(chuàng)始人曹德旺等嘉賓共聚峰會
她還聯(lián)合國內(nèi)最著名的女企業(yè)家成立了“木蘭公益聯(lián)盟”，并創(chuàng)辦木蘭學院，將打造成為女企業(yè)家和女慈善家的搖籃。
同時，她聯(lián)合曲幾扎波，作為首期唯一出資人，創(chuàng)建了生根慈慧公益基金會，踐行心靈慈善的宗旨，實現(xiàn)“喜悅?cè)松?rdquo;和“善良企業(yè)”。
盡管如此，何巧女還是抱怨自己投入公益的時間太少，“我總是覺得時間不夠用，東方園林發(fā)展特別快，占用了我很多時間，我又想在巧女基金會的發(fā)展上多投入一些。我只能保證拿出15%的時間來做公益，每周至少一天為公益工作。”
“應(yīng)對挑戰(zhàn)，構(gòu)建環(huán)保公益生態(tài)圈，我和巧女基金會一定會使出洪荒之力去努力。”何巧女的話堅定有力。(完)
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