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2018年4月16日，西湖大學(xué)校長(zhǎng)施一公、校董會(huì)主席錢(qián)穎一，為圣奧集團(tuán)董事長(zhǎng)倪良正頒發(fā)了西湖大學(xué)榮譽(yù)董事證書(shū)。 此前，倪良正通過(guò)西湖教育基金會(huì)捐贈(zèng)1億元，用于支持西湖大學(xué)。西湖大學(xué)是由社會(huì)力量舉辦、國(guó)家重點(diǎn)支持的新型研究型大學(xué)，由中科院院士、國(guó)際著名結(jié)構(gòu)生物學(xué)家施一公教授任校長(zhǎng)。 億元捐贈(zèng)，開(kāi)啟了倪良正帶領(lǐng)的圣奧集團(tuán)行善新篇章。因?yàn)閮|元捐贈(zèng)，倪良正被評(píng)為2019中國(guó)慈善榜“十大慈善家”之一。 倪良正1958年出生于浙江省一個(gè)小山村——浦江縣檀溪鎮(zhèn)塘家會(huì)村。作為改革開(kāi)放時(shí)代從大山里走出的第一代浙商，倪良正在商業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域耕耘28年，將圣奧集團(tuán)從一個(gè)作坊，打造成經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)幾十億元的知名家具企業(yè)；2011年，在慈善領(lǐng)域，他助學(xué)助老，助困助殘，出資2000萬(wàn)元，成立了浙江省規(guī)模最大的民營(yíng)企業(yè)慈善基金會(huì)之一的圣奧慈善基金會(huì)，走專(zhuān)業(yè)化的慈善之路。 力量 近日，《公益時(shí)報(bào)》在位于杭州錢(qián)江新城核心地帶的圣奧中央商務(wù)大廈里，采訪了倪良正。2010年，圣奧集團(tuán)總部正式入駐。 從大廈下抬頭望去，藍(lán)天白云下，大廈的玻璃墻體折射出陽(yáng)光點(diǎn)點(diǎn)，璀璨奪目。這座37層的大廈，氣勢(shì)磅礴，集商業(yè)、辦公、金融于一體，彰顯著倪良正作為一名優(yōu)秀企業(yè)家敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和遠(yuǎn)見(jiàn)，也彰顯著圣奧集團(tuán)雄厚的實(shí)力。 作為有著3000多名員工的圣奧集團(tuán)的創(chuàng)始人和掌舵者，從外表看，倪良正中等身材，屬于在蕓蕓眾生中，辨識(shí)度不是很明顯的普通一員。倪良正一開(kāi)口，普通話中雖還帶著家鄉(xiāng)口音，但樸素的表達(dá)卻顯示出他的力量和情懷。 “在社會(huì)需要的時(shí)候，作為企業(yè)就要回報(bào)社會(huì)。施一公辦大學(xué)，就是需要我們民營(yíng)企業(yè)的時(shí)候。也許我們的捐贈(zèng)起不了多大作用，但是我作為浙江、杭州人民的一員，一定也要來(lái)支持這個(gè)事情，給施一公信心?！?/p> 作為“50后”，倪良正在本該讀書(shū)的年代遇到“文化大革命”，耽誤了學(xué)習(xí)，只讀到初中，這導(dǎo)致他在創(chuàng)業(yè)初期，連借條都不知道怎么寫(xiě)。十幾歲時(shí)開(kāi)始在村子里學(xué)種田做到生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)；23歲開(kāi)始學(xué)木匠，帶過(guò)十來(lái)個(gè)學(xué)徒；為了養(yǎng)家糊口，倪良正還養(yǎng)過(guò)兔子，去上海打過(guò)工；1991年時(shí)，懷揣2700元積蓄，和幾個(gè)師兄弟在杭州的小河路創(chuàng)辦了家具加工廠。 在這期間，“受過(guò)饑寒，也曾勞累過(guò)度，想起來(lái)就覺(jué)得自己命苦”。他曾坐火車(chē)丟過(guò)錢(qián)，春節(jié)回家愧見(jiàn)父母妻子；在市場(chǎng)租攤位時(shí)維過(guò)權(quán)，人身安全都受到威脅；為了租廠房都要向別人賠盡笑臉；借錢(qián)時(shí)受過(guò)白眼，讓自尊心受到傷害…… 倪良正二十多年的創(chuàng)業(yè)史，也可以說(shuō)是整個(gè)浙商的縮影——浙商群體受生活所迫，通常在上世紀(jì)80年代走出家門(mén)打工做生意。1992年，鄧小平南方談話，指明了社會(huì)主義中國(guó)也一樣需要“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”。浙商們紛紛創(chuàng)辦自己的企業(yè)，在商海中打拼。 浙商的拼搏精神，被稱(chēng)為浙商的“四千精神”，因?yàn)樗麄儭白弑榍饺f(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬(wàn)苦”。 2009年，倪良正和招收的大學(xué)生們交心長(zhǎng)談，在寫(xiě)給大學(xué)生的《生活與理想》一文中透露：“今天回頭去看，自己當(dāng)年一無(wú)基礎(chǔ)，二無(wú)資金，三無(wú)背景，正是生活的磨難，培養(yǎng)了自己堅(jiān)持和努力的習(xí)慣，才有了今天的自己?！?/p> 如今的圣奧銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋112個(gè)國(guó)家和地區(qū)；截止到2018年底，圣奧加盟商達(dá)124家，除了西藏、青海等少數(shù)省、自治區(qū)外，都有圣奧加盟網(wǎng)店，圣奧基本完成全國(guó)布局。在世界500強(qiáng)企業(yè)中，140家用了圣奧制造的辦公家具，包括阿里、騰訊、華為、百事、可口可樂(lè)、西門(mén)子、福特等大企業(yè)。 情懷 幽默，自信又自謙。這是近距離采訪倪良正給《公益時(shí)報(bào)》記者的感受。更重要的是，倪良正在談吐中所釋放出的情懷和高度，讓人心生敬意。倪良正的情懷，同樣來(lái)自于生活——來(lái)自于生活不經(jīng)意間綻放的善意。 倪良正一家從小生活在大山里。雖然物質(zhì)貧窮，但從祖父到父輩，都有熱心助人的傳統(tǒng)。他的曾祖母有個(gè)習(xí)慣，時(shí)常會(huì)燒些玉米、番薯等粗糧放在門(mén)口，讓上山去砍柴路過(guò)歇腳的人吃一點(diǎn)墊墊饑。 爺爺告訴他：“反正玉米、番薯都是自家地里種的，人家吃了這幾口，我們也談不上挨餓。人與人，就應(yīng)該你幫我，我?guī)湍恪Ｎ覀兗腋F，也幫不了他們多少。等你長(zhǎng)大有能力了，要多多幫助需要幫助的人。”家人潛移默化的影響著這種中華民族傳統(tǒng)的美德，深深地刻在了倪良正的骨子里。幫助弱小和有需要的人，成為倪良正的家風(fēng)和祖訓(xùn)。 “曾祖母當(dāng)年放紅薯，根本就沒(méi)有想過(guò)有什么回報(bào)，路過(guò)的人幾乎不認(rèn)識(shí)，誰(shuí)吃，她也不知道?！蹦吡颊锌卣f(shuō)，我這點(diǎn)水平的人，都能把辦公家具做到全國(guó)領(lǐng)先，可能也是曾祖母在成全我。 倪良正當(dāng)年懷揣2700元來(lái)到杭州時(shí)，一個(gè)人都不認(rèn)識(shí)。企業(yè)成立初期，靠著人力小三輪車(chē)送貨。在酷暑天，“車(chē)上放了一大瓶溫開(kāi)水，肩膀上搭了一條毛巾，溫開(kāi)水很快就變成毛巾上濕漉漉的汗水”。來(lái)往大貨車(chē)駛過(guò)，倪良正特別希望對(duì)方能夠停下來(lái)，幫助自己一下。當(dāng)然，貨車(chē)停下來(lái)是不可能的。望著絕塵而去的貨車(chē)，倪良正只能擦一把汗，繼續(xù)蹬著三輪車(chē)去送貨…… 多年以后，在各方的支持和幫助下，圣奧集團(tuán)已經(jīng)枝繁葉茂，處于事業(yè)巔峰的倪良正卻總是忘不了他在酷暑天蹬車(chē)的經(jīng)歷。這讓他明白，很多人在需要幫助時(shí)是不會(huì)說(shuō)出口的。當(dāng)看到別人困境時(shí)，需要自己主動(dòng)去伸出援手。生活的經(jīng)歷讓他更懂得去換位思考，去關(guān)愛(ài)他人。 源于此，他對(duì)內(nèi)關(guān)愛(ài)員工；對(duì)外積極回報(bào)社會(huì)?！艾F(xiàn)在雖然也談不上巨富，但也算小有成就，理應(yīng)像當(dāng)年幫助我的人那樣去幫助需要幫助的人。” 倪良正把員工看作是事業(yè)合伙人，而他對(duì)待合作伙伴的原則是：讓自己少得一些，讓合作伙伴多得一些。因?yàn)槟吡颊钚拧柏?cái)散則人聚，財(cái)聚則人散”的道理。為了員工，圣奧啟動(dòng)“圣奧·領(lǐng)寓”住宅項(xiàng)目，圓了一批員工“工作在杭州、住在杭州、家在杭州”的夢(mèng)想。汶川地震時(shí)，倪良正在捐助300萬(wàn)元后，還承諾由公司全額出資，幫助家在震區(qū)的員工重建家園。 圣奧在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，一直在捐資助學(xué)。2011年，在圣奧成立20周年之際，專(zhuān)門(mén)成立浙江圣奧慈善基金會(huì)。在基金會(huì)成立大會(huì)上，倪良正說(shuō)，圣奧前些年尚處在起步階段，以求生存為第一位。這些年，有能力做一些事情了，就要盡力去做。為了更系統(tǒng)和專(zhuān)注地回報(bào)社會(huì)，成立了基金會(huì)?！拔蚁Ｍ壬频幕鹈磕攴€(wěn)步增加，在經(jīng)營(yíng)好企業(yè)的同時(shí)，有生之年，我爭(zhēng)取把多數(shù)資產(chǎn)回報(bào)給社會(huì)。” 專(zhuān)業(yè) 截止到2018年底，圣奧慈善基金會(huì)已經(jīng)捐款1.6億元，具體執(zhí)行項(xiàng)目有130余個(gè)，受益人數(shù)達(dá)到5萬(wàn)人（戶(hù)）。對(duì)于倪良正來(lái)說(shuō)，圣奧慈善基金會(huì)只是一個(gè)起點(diǎn)，他的慈善行動(dòng)將更專(zhuān)業(yè)化，常規(guī)化和持久化。倪良正承諾，有生之年，把大部分資產(chǎn)回報(bào)給社會(huì)。 在圣奧慈善基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭明治的眼里，倪良正是個(gè)大智若愚的人，是個(gè)好人、明白人，有大智慧、大愛(ài)心，干的是大事業(yè)。“倪總非常樸實(shí)和真摯，他愛(ài)社會(huì)、愛(ài)國(guó)家、愛(ài)老百姓。倪總帶著感恩的心，發(fā)自?xún)?nèi)心的去回饋社會(huì)：人家給他一瓢水，他還人家一桶水。” 倪良正與鄭明治已經(jīng)相識(shí)16年。鄭明治擔(dān)任過(guò)浙江省人民政府僑務(wù)辦公室副主任、浙江省工商聯(lián)副主席、浙江省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)的第一任法定代表人和秘書(shū)長(zhǎng)等職務(wù)，有豐富的慈善經(jīng)驗(yàn)和人脈資源。在退休后，被倪良正特意請(qǐng)了過(guò)來(lái)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)圣奧的慈善事務(wù)，深知“花錢(qián)比賺錢(qián)更難”，作為知名企業(yè)的掌舵者，倪良正更要讓“專(zhuān)業(yè)的人去做專(zhuān)業(yè)的事”。 “企業(yè)和浙江一樣，要加快發(fā)展，需要解決的問(wèn)題很多。而最重要的問(wèn)題，是解決人才的問(wèn)題。我做慈善，也要把最能干、最專(zhuān)業(yè)的人請(qǐng)過(guò)來(lái)?！蹦吡颊f(shuō)，要做慈善是我的想法，但是請(qǐng)過(guò)來(lái)怎么做，以他為主。 鄭明治來(lái)后，做的第一件事情是協(xié)助了圣奧慈善基金會(huì)的成立?！拔襾?lái)之后，倪總對(duì)我是絕對(duì)的尊重，也給了我很大的空間，只對(duì)我提原則性的意見(jiàn)和建議。”鄭明治說(shuō)。 （下轉(zhuǎn)13版） |
