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    9月17日，聽道講壇公益專場——“預見一個更好的未來”，在北京繁星戲劇村舉辦。美國駐華大使夫人Melodee Hanes、大愛清塵發(fā)起人王克勤、免費午餐和心喚醒項目發(fā)起人鄧飛、阿拉善SEE基金會秘書長張立、壹基金秘書長李勁皆到場論道，從多維度為公眾普及公益知識，對《慈善法》頒布實施后的公益新實踐做出自己的解讀。

    王克勤：

    塵肺病應(yīng)受到更多關(guān)注

    “塵肺病在中國應(yīng)獲得比艾滋病更高的關(guān)注度，因為塵肺病農(nóng)民經(jīng)歷的痛苦不比艾滋病患者少多少，而得到的保障卻遠比艾滋病人少得多?！贝髳矍鍓m發(fā)起人王克勤如此說道。在他眼中，塵肺病農(nóng)民這一弱勢群體，本應(yīng)得到更多的關(guān)注。

    “我認為塵肺病農(nóng)民是本世紀最嚴峻的中國問題，理由有四，第一，數(shù)量極其大；第二，處境極悲慘；第三，維權(quán)極艱難；第四，救助極其尷尬?！蓖蹩饲趶娬{(diào)。

    為此，王克勤一直奔走在公益一線上。他發(fā)起創(chuàng)立了大愛清塵，訪問無數(shù)塵肺病農(nóng)民家庭，研究無數(shù)塵肺病救治的實例；籌集善款，從救命、助學、助困、救心、康復、創(chuàng)業(yè)、治養(yǎng)等多個方面幫助了5萬多塵肺病農(nóng)民；進行塵肺病的預防宣傳；推動相關(guān)政策的改善。

    “我們動員人大代表、政協(xié)委員提交議案和提案。由于持續(xù)的努力，今年元月份國家正式出臺了關(guān)于塵肺病農(nóng)民的公共政策，這是歷史上的第一次。各地方政府開始重視塵肺病、農(nóng)民工這兩個關(guān)鍵詞?！蓖蹩饲诒硎?。

    王克勤還為觀眾展示了很多塵肺病人患病時的照片，以及從死者身上解剖下來的塵肺照片。這些照片觸目驚心，發(fā)人深省，它提醒著觀眾們，塵肺病不是小問題，社會不能熟視無睹。

    張立：

    只有環(huán)保主義者是不夠的

    阿拉善SEE基金會秘書長張立，原本將學術(shù)、研究作為自己畢生追求，且一直致力于野生動物保護及相關(guān)法律的促進和推動，但在聽道講壇，他坦言說，十年前的一次“田野”讓他意識到，想要真正去改善野生動物的生存環(huán)境，只做學術(shù)還不夠，還得參與到實地實踐中去。

    “如何保護這些瀕危物種，同時兼顧到老百姓的生存，這可能就是擺在我們保護工作者面前的一道難題?！睆埩娬{(diào)。

    所以他加入了阿拉善，開始了自己的行動。張立先后參與了“一億顆梭梭”，以及沙漠小米的項目。阿拉善團隊在內(nèi)蒙古阿拉善地區(qū)成功種植出了節(jié)水小米，幫助當?shù)氐霓r(nóng)民獲得了更高的收入，同時將小米的收益用到更多區(qū)域的沙漠化防治之中。環(huán)保最終做成了可循環(huán)、可持續(xù)的公益項目。

    張立表示：“”我發(fā)現(xiàn)只有環(huán)保主義者做的事情是不夠的，只有科研工作者做的研究的事情也是不夠的。當?shù)氐睦习傩招枰?jīng)濟的發(fā)展，需要收入的提高，政府需要保護瀕危物種，只有當大家都要參與進來之后，這時候生物保護的項目才有可能成功?！?/p>

    Melodee Hanes：

    聚焦受家暴的婦女兒童

    美國駐華大使夫人Melodee Hanes分享了她自己的故事。在投身公益之前，她是一名普普通通的律師。在幾十年的從業(yè)經(jīng)歷中，有一個案件對她影響頗深。有一位5個月大的小女孩Hanna，受到自己父親的虐待，身上布滿傷痕，而這個案件無人敢接。當年的Melodee想到自己的女兒恰好也是5個月大，對Hanna起了憐憫之心，便接下了此案，為小女孩吶喊，最終勝訴。

    這個案件促使Melodee將目光聚焦到那些深受家庭暴力困擾的婦女兒童身上，也由此開啟了她的公益之旅。在聽道講壇的演講中，Melodee還介紹了美國在社區(qū)志愿服務(wù)、公益事業(yè)上的一些最新數(shù)據(jù)。

    Melodee Hanes表示：“非營利組織和慈善機構(gòu)一直是美國生活的一部分，過去30年它們得到了蓬勃的發(fā)展。原因在于：首先,二戰(zhàn)后我們有一個快速增長的經(jīng)濟和一個新的中產(chǎn)階級，他們享有相當舒適的生活，有更多的可支配收入；其次，美國國會頒布了稅法,給了美國人一個真正的激勵，捐款可以減少個人和家庭需要向政府支付的稅，這是巨大的動力。”

    鄧飛：

    推動AED設(shè)備的普及

    在中國，每年有55萬人死于心臟驟停。55萬人，相當于每分鐘都有一個中國人死于心臟驟停。在沒有經(jīng)歷自己的妹夫金波因心臟驟停搶救無效離世之前，鄧飛大概也沒有想過要發(fā)起“心喚醒”這個公益項目。

    但是在6月29日金波離世之后，心臟驟停緊急施救這件事情就開始在鄧飛的腦子里縈繞不去。他跑了好幾個國家，做了上百份調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在美國、臺灣等地，心臟驟停的急救設(shè)備AED（自動體外除顫器）早已普及，雖不至于隨處可見，但是足夠于隨時發(fā)起這樣的施救。

    而在國內(nèi)，在他的妹夫金波倒下的呼家樓地鐵站，卻壓根沒有這樣的設(shè)備。鄧飛希望，能夠利用公益組織、企業(yè)、社會力量的三者結(jié)合，去推動國家AED設(shè)備的普及，讓每一個在公共場所因心臟問題倒下的人都能擁有更大的生存幾率，讓改變發(fā)生。

    李勁：

    如何煉成現(xiàn)代公益組織

    李勁從企業(yè)發(fā)展角度分析了作為一家現(xiàn)代公益組織，應(yīng)當如何擺脫傳統(tǒng)慈善的影子，以大愛之心而非贏利之心去經(jīng)營自己。

    “實際上公益組織有它自己的特征。第一個特征是它是一個自我驅(qū)動的組織，它的激情來自于內(nèi)部。公益組織會基于使命感，基于改造社會的沖動，不斷去探索新的邊界。第二個現(xiàn)代公益組織是高度專業(yè)化的組織，需要專業(yè)的人員參與和介入，要像企業(yè)一樣用制度來約束人，用制度來激勵人，用制度來防范風險?！崩顒疟硎?。

    在李勁看來，現(xiàn)代公益組織還是一個公共組織，應(yīng)該像上市公司那樣的，向公眾匯報拿了錢做了什么事情，取得了什么成果；現(xiàn)代公益組織還是有創(chuàng)新能力的組織，應(yīng)該總是在想如何去做更新的事情如何更有效地達成他的目標和使命。

    李勁指出，現(xiàn)代公益組織需要引入先進的企業(yè)管理方法與規(guī)則，有條理地經(jīng)營自己，從而更加有效地幫助他人。

    演講之外，主辦方還設(shè)立了兩場圓桌論道環(huán)節(jié)，良友基金會常務(wù)理事徐秋麗、第一反應(yīng)創(chuàng)始人陸樂、輕松籌聯(lián)合創(chuàng)始人于亮等，參與討論了公益與社會、公益與政府、公益與互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系。

    ■ 本報記者 王勇