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■ 潘沁宇/文 紅按鈕設計公司（Red Button Design）成立于2007年，是一家專門為人道主義市場設計、制作和供應產(chǎn)品的社會企業(yè)。這是一家與眾不同的設計公司，一家具備社會責任感的設計公司。三位創(chuàng)始人分別是擁有格拉斯哥大學哲學/心理學碩士學位的英國姑娘阿曼達·瓊斯（Amanda Jones），以及畢業(yè)于格拉斯哥藝術(shù)學院工業(yè)產(chǎn)品設計專業(yè)的詹姆斯·布朗（James Brown）和尼克·龐（Nicky Pang）。其中，Amanda擔任首席執(zhí)行官兼商業(yè)總監(jiān)，James擔任技術(shù)總監(jiān)，Nicky則負責調(diào)研與項目策劃。 成立這樣一家機構(gòu)，創(chuàng)始人們希望設計立即有效的解決一些世界上大問題的設施，他們希望動員國際援助機構(gòu)的資源來實現(xiàn)真正的可持續(xù)的基礎設施，因此,“紅色按鈕設計”靈感來源，出自日常生活中的紅色“緊急停止鍵”。公司的初衷是設計方便且行之有效的解決方案，來應對世界上一些最棘手的問題。通過設計這樣的產(chǎn)品，紅按鈕希望不僅僅是去“救火”，而是要切切實實地構(gòu)建起可持續(xù)性的基礎設施。 Midomo系統(tǒng)：化污水為神奇 紅按鈕的旗艦產(chǎn)品是一款名為Midomo的家用凈水/運輸/儲存裝置，主要供應給各種人道主義組織，然后推廣至凈水匱乏的廣大第三世界國家。據(jù)統(tǒng)計，目前世界上約有12億人口沒有或缺少純凈水，每年有220萬人死于由此引發(fā)的疾病。 這套裝置的本名是ROSS (Reverse Osmosis Sanitation System，逆滲透衛(wèi)生系統(tǒng))。簡而言之，是一種依靠輪子轉(zhuǎn)動來驅(qū)動的內(nèi)部過濾系統(tǒng)。也就是說，在行駛的過程中，就可以將臟水凈化為可飲用水。使用者可以先找到離家最近的水源，在該裝置中蓄滿50升水，然后推著它回家。到家后，倒出來的水就已經(jīng)符合世界衛(wèi)生組織的飲用標準。 水污染的原因是多方面的，可能是病毒性、微生物、寄生蟲或化學性。對于這些不同的污染源已有很多解決方案，但都是單一性的。而紅按鈕開發(fā)的Midomo系統(tǒng)，能夠有效地同時應對所有這些問題。同時，很多其他的凈水系統(tǒng)依賴持續(xù)使用化學或生物過濾劑，受不可控力影響，成本比較高。而紅按鈕設計的產(chǎn)品完全依靠機械運動來實現(xiàn)凈化過程，零售價也遠低于其他競爭對手。 對于紅按鈕而言，間接的但也是最主要的競爭對手當然是各國自身完善的水資源管理體系，但這是一個需要漫長時間才能實現(xiàn)的目標。紅按鈕致力于在這些實現(xiàn)以前，能夠盡可能地減少因水問題引發(fā)的不必要的死亡。 使用Midomo系統(tǒng)，可以使人們不必再長途跋涉去尋找純凈水，節(jié)省了時間和精力。純凈水的作用不單單限于飲用，在清理居所、清洗物品及個人衛(wèi)生方面都發(fā)揮著重要的作用，無論是成年人還是青少年的健康狀況都能得到改善，可以有效地降低死亡率。 相對于在當?shù)嘏d建大型長期基礎設施的漫長周期及資金匱乏，這套價格低廉的簡便裝置能夠迅速地提供有效解決方案，這套裝置的效用體現(xiàn)在： ●很方便在當?shù)剡M行流水線生產(chǎn)，也可以創(chuàng)造出更多的就業(yè)機會。由于節(jié)省了找水的時間，孩子們能夠?qū)⒏嗟臅r間放在學習上，大人也可以更多為生計打算。 ●能夠解決多個相關(guān)問題在一個單一的產(chǎn)品購買,最大化價值，設計易于使用和維護。 ●使用一個商業(yè)模式圍繞非政府組織設計:在社區(qū)更長時間保持捐助資金,有利于花的最大化,促進社區(qū)獨立。 ●專為當?shù)亟M裝,允許不同區(qū)域產(chǎn)品設計,最大化Midomo的實用程序和用戶驗收。 ●支持非政府組織實現(xiàn)自己的目標促進當?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟增長。 紅按鈕設計的Midomo在國際上獲獎安全飲用水解決方案被證明創(chuàng)建跨多個目標可衡量的社會影響。該產(chǎn)品一經(jīng)問世，就獲得了廣泛好評。在2007年英國牛津大學賽德商學院舉辦的“21世紀的挑戰(zhàn)”國際社會企業(yè)比賽中，紅按鈕憑借Midomo系統(tǒng)從23個國家的182個社會企業(yè)參賽方案中脫穎而出，榮獲一等獎及35000英鎊的獎金。同時，它還在另一項名為“明日之星”的比賽中獲得亞軍及10000英鎊獎金，該獎項主要表彰應對衛(wèi)生/醫(yī)療領(lǐng)域挑戰(zhàn)的商業(yè)創(chuàng)意。這筆獎金對于紅按鈕而言無疑是及時雨，Amanda也坦言，此次獲獎使他們不必依賴風險投資來啟動，而且在未來與投資人接觸時也有了更強的信心。 現(xiàn)在他們在東非建立了合作伙伴,包括非洲農(nóng)場和扶輪國際,也提供了足夠客戶互動。他們堅信社會問題的解決方案都依賴于發(fā)展良好商業(yè)模式。 圣誕禮物計劃：別忘了你為什么買它 2010年8月，紅按鈕與英國著名的珠寶設計師Alex Monroe聯(lián)手啟動了一項“圣誕禮物計劃”。紅按鈕邀請Alex設計了一批限量版的手鐲，共250件，售價265英鎊。每售出一個手鐲，該計劃就將捐獻100英鎊用于為非洲社區(qū)購買Midomo凈水裝置。而且，每個手鐲上都會刻有一個獨特的序列號，手鐲買家能夠通過該序列號查詢自己所捐贈的Midomo的去向。 11月中旬，這批手鐲開始正式發(fā)售，僅半個多月就已售出了三分之一。 手鐲原本就是完美的圣誕禮物，而此次雙方共同設計的手鐲，還意味著安全用水，對非洲社區(qū)而言也是永恒的圣誕禮物。佩戴手鐲的人，既可以欣賞到精美的首飾設計，又可以領(lǐng)會到成長與社會發(fā)展。 Midomo的目的不僅是拯救生命，更關(guān)注生活的質(zhì)量，使孩子們不必再每天步行五六個小時去取水，而是去享受應該有的童年時光。因此，Midomo手鐲的意義也超過了干凈用水本身，它還代表了一種希望和雄心。 Amanda在談到這次合作時表示，“Alex設計的手鐲不僅體現(xiàn)著他已深受肯定的設計風格，更代表了我們對未來的夢想與希望。希望它能夠提醒佩戴者自己已獲得了什么，并鼓勵她們向尚未完成的目標努力。要知道，當你戴上它的同時，你就向一個身處困境的孩子送出了一份禮物。 設計師Alex談道：“紅按鈕令人難以置信的產(chǎn)品造福了成千上萬的人，我希望我的設計能讓人們意識到這一點。這款手鐲是對生命的禮贊——它漂亮、珍貴、值得玩味，你永遠不會忘記當初為什么會買它。” Amanda：心存信仰 堅持奮斗 創(chuàng)始人Amanda用一個所謂的不可能的想法獲得了非營利社會企業(yè)家的大獎，她堅持認為,社會問題的答案全世界都一樣,依賴于企業(yè)的良好的發(fā)展。畢業(yè)于格拉斯哥大學聯(lián)合哲學和心理學碩士學位的她曾從事市場營銷，并與2006年底與James Brown建立紅按鈕設計公司。她的項目曾經(jīng)贏得了一檔投資節(jié)目在場五位投資人的青睞，這在節(jié)目的歷史上是首次。雖然節(jié)目后沒有贏得投資金額，但是這促使了紅按鈕的業(yè)務堅定地走上成功之路。 在談到產(chǎn)品設計到投資質(zhì)量的控制上，Amanda認為這是一個長期學習了解的過程。當她能夠完全理解它需要什么,我就會有信心繼續(xù)在我所做的方式。最重要的一定是,她認為創(chuàng)建這個公司是一個艱苦奮斗的過程和不可動搖的信仰，要時刻明白，你正在做的事情不一定正確,但一定是值得的。 （作者系公益慈善學園） |
