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劉戰(zhàn)是一名2005年就進入社工領(lǐng)域的資深社會工作者，在中國社會科學院研究生院社會工作碩士教育中心兼職擔任碩士督導的她于2012年成為助人社會工作事務(wù)所執(zhí)行主任。雖然當時事務(wù)所的發(fā)展面臨諸多困難甚至生存危機，但專業(yè)的素養(yǎng)幫助劉戰(zhàn)很快理清思路，使事務(wù)所的各項工作迅速走上了正軌。 專業(yè)化、規(guī)范化的要求被納入到事務(wù)所的管理和服務(wù)之中。管理方面，劉戰(zhàn)對項目材料的歸納與整理、辦公規(guī)章制度、社工的管理以及聘用制度等都做了規(guī)范與修訂。 服務(wù)方面，劉戰(zhàn)將“如何用專業(yè)的手法服務(wù)更多的民眾、服務(wù)社區(qū)”確立為工作宗旨。由于服務(wù)手法的專業(yè)性，事務(wù)所的項目從兩個短期項目逐步發(fā)展到機構(gòu)擁有了多項長期、穩(wěn)定的項目，服務(wù)領(lǐng)域也從簡單的社區(qū)工作發(fā)展到學校、司法等多個社會工作領(lǐng)域。 與更多組織合作也被提上了日程。劉戰(zhàn)始終堅持，做人做事不是自己做好就是好，而是大家做好才是好。她積極主動與多家機構(gòu)合作，整合、鏈接諸多資源，從2012年至今，事務(wù)所與北京多個機構(gòu)、政府部門都有合作關(guān)系，還與香港、臺灣、馬來西亞等地方多有合作。另外請北京青年政治學院、北京農(nóng)學院、中國青年政治學院等院校的教師來機構(gòu)講座、調(diào)研、做課題。 機構(gòu)的發(fā)展離不開員工的成長。在機構(gòu)新員工的成長方面，劉戰(zhàn)堅持每周一例會，每月一督導，還經(jīng)常請其他機構(gòu)的負責人到事務(wù)所進行專業(yè)督導，多次為青年社工提供出去學習的機會，對于年輕社工的成長給予很大的幫助與支持。此外劉戰(zhàn)經(jīng)常與社工進行交流，解決年輕社工的生活、情感問題。 |
