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3月20日，《財(cái)富》（中文版）對外正式發(fā)布2012年“中國企業(yè)社會責(zé)任100強(qiáng)排行榜”。 今年是《財(cái)富》（中文版）第二次發(fā)布“中國企業(yè)社會責(zé)任排行榜”。本次排行榜選取了世界和中國500強(qiáng)榜單上排名最高的50家企業(yè)。 通過對這些世界級財(cái)富領(lǐng)先企業(yè)在管理和承擔(dān)社會責(zé)任方面的綜合考量，主辦方建立了環(huán)境、社會、企業(yè)治理三個(gè)領(lǐng)域評分模型。 依據(jù)綜合得分，中國遠(yuǎn)洋、中興通訊及寶山鋼鐵位列中國企業(yè)前三名，索尼、三星電子及英特爾成為外資企業(yè)的前三名。這表明在中央政府、各行業(yè)協(xié)會及社會輿論的聯(lián)合推動下，企業(yè)社會責(zé)任概念漸漸走進(jìn)各大公司的管理和日常運(yùn)營當(dāng)中。 相較于2011年，本屆上榜企業(yè)整體表現(xiàn)有明顯進(jìn)步，其中跨國企業(yè)的平均得分提高了13%，本土企業(yè)的平均得分提高了11%。無論是跨國公司、國有企業(yè)還是私營企業(yè)，大都在短短數(shù)年內(nèi)熟知并接受了企業(yè)社會責(zé)任的概念。這一追趕的過程極具挑戰(zhàn)性，文化和社會的差異更是令這個(gè)過程倍加困難。 值得關(guān)注的是，主辦方通過對上榜中國企業(yè)得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)，較多“修身”、“齊家”而非“治天下”——與外部利益方建立共同的價(jià)值觀，形成理念和行動的共振效應(yīng)。 在上榜中國企業(yè)關(guān)注的社會責(zé)任領(lǐng)域方面，表現(xiàn)為更關(guān)注與自身相關(guān)的責(zé)任，如社會責(zé)任戰(zhàn)略與承諾、可持續(xù)資源使用、企業(yè)慈善以及董事會機(jī)構(gòu)與多元化等內(nèi)部運(yùn)營相關(guān)信息披露，而對整個(gè)行業(yè)和全面價(jià)值鏈相關(guān)的社會責(zé)任則缺乏足夠的關(guān)注，例如供應(yīng)鏈、氣候變化與生物多樣性、以及環(huán)境管理等其他外部利益相關(guān)方相關(guān)的信息披露，遭受了不應(yīng)有的忽略。 主辦方認(rèn)為，出現(xiàn)這樣的結(jié)果，其中不乏部分中國企業(yè)在對供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈進(jìn)行精細(xì)化管理能力略遜的因素，推動全面價(jià)值鏈和合作伙伴協(xié)同提升社會責(zé)任水準(zhǔn)，需要的管理能力遠(yuǎn)高于企業(yè)內(nèi)在“修身”所需要的能力。 當(dāng)然，現(xiàn)在越來越多的投資者將企業(yè)社會責(zé)任履責(zé)情況作為挑選投資目標(biāo)時(shí)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。而要想從僅僅關(guān)注“內(nèi)涵式發(fā)展”，到兼顧“外延式發(fā)展”，中國企業(yè)面臨的這一挑戰(zhàn)不僅源于擴(kuò)大責(zé)任價(jià)值影響的范圍和規(guī)模，更在于進(jìn)一步提升企業(yè)社會責(zé)任水平的需要。（徐輝） |
