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2015-02-06 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 新聞編輯部
2014年，被認(rèn)為是中國(guó)全面深化改革的元年。中國(guó)進(jìn)入改革開(kāi)放的攻堅(jiān)階段，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過(guò)30多年10%的高速增長(zhǎng)后，增速出現(xiàn)拐點(diǎn)。
不可回避，伴隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從舊模式向新模式的過(guò)度，諸多新問(wèn)題和積累的歷史問(wèn)題都亟待解決。即使主流意見(jiàn)仍認(rèn)為這些問(wèn)題只有在國(guó)家財(cái)政的支持下才能得以控制，但社會(huì)領(lǐng)域改革已經(jīng)為某些矛盾的弱化提供了多種可能。尤其伴隨新一屆政府的強(qiáng)力反腐，進(jìn)一步為社會(huì)組織騰挪了拓展的空間。
無(wú)需質(zhì)疑，這是中國(guó)公益開(kāi)疆拓土的時(shí)代。只要你勇于承擔(dān)責(zé)任，就會(huì)成為歷史的一部分。
為了記錄歷史，我們精挑細(xì)選，我們百般估量，呈上這份厚重的名單。這是一個(gè)龐大而復(fù)雜的構(gòu)成，他們中有企業(yè)家、有媒體人，有機(jī)構(gòu)領(lǐng)袖、有專(zhuān)家學(xué)者，有明星、有草根……他們年齡有差，他們身份各異，他們的共通點(diǎn)是：在時(shí)事波瀾和社會(huì)演變中始終充滿(mǎn)善意。
他們不僅影響了中國(guó)公益，也影響了整個(gè)中國(guó)。
(按姓氏拼音首字母排列)
邊志偉
中華慈善總會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
目前，中華慈善總會(huì)在全國(guó)擁有333個(gè)會(huì)員單位，項(xiàng)目工作的方向是安老助孤、扶貧濟(jì)困，著重支持民辦非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，重視支持社區(qū)項(xiàng)目。“在黨和政府高度關(guān)注民生、高度重視社會(huì)組織建設(shè)的新形勢(shì)下，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量積極開(kāi)展扶貧濟(jì)困、賑災(zāi)救難、扶弱助殘等送溫暖捐贈(zèng)活動(dòng)，是黨和政府救濟(jì)工作的重要內(nèi)容，是維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重要舉措，是貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神的具體體現(xiàn)，也是對(duì)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)成效的一次檢驗(yàn)。”邊志偉表示。
曹德旺
福耀玻璃集團(tuán)的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)
2014年，的首部自傳性著作《心若菩提》發(fā)布，書(shū)中除了分享他的人生感悟及創(chuàng)業(yè)故事外，還講述了他花費(fèi)百萬(wàn)元為實(shí)習(xí)生治療白血病、幫助病重的至交朋友的兒子成家等行善故事。曹德旺以企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神追求財(cái)富和成功的同時(shí)，以個(gè)人捐助等慈善方式回報(bào)社會(huì)，他的作為是佛教徒慈悲胸懷和企業(yè)家精神的真實(shí)寫(xiě)照。據(jù)統(tǒng)計(jì)，曹德旺從創(chuàng)業(yè)之初，持續(xù)捐贈(zèng)31年，累計(jì)捐款近60億元。
蔡崇信
阿里巴巴集團(tuán)董事局執(zhí)行副主席
來(lái)自臺(tái)北的蔡崇信，被稱(chēng)為馬云背后的男人。2014年4月25日，馬云和蔡崇信宣布，將會(huì)成立個(gè)人公益信托基金?；饘⒅τ诃h(huán)境、醫(yī)療、教育和文化領(lǐng)域，地域涉及中國(guó)內(nèi)地、香港和海外。該基金來(lái)源于他們?cè)诎⒗锇桶图瘓F(tuán)擁有的期權(quán)，總體規(guī)模為阿里集團(tuán)總股本的2%。這次捐贈(zèng)為中國(guó)慈善事業(yè)樹(shù)立了新的標(biāo)桿。
崔瀾馨
北京春苗兒童救助基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
崔瀾馨深入了解孤兒群體并參與兒童大病救助的開(kāi)端，緣于一名心臟外科醫(yī)生的引領(lǐng)。為了全力幫助先天性心臟病的孤兒、貧困兒童治病，她辭去了年薪15萬(wàn)的公司管理工作，以月薪4000元的待遇專(zhuān)職擔(dān)任北京春苗兒童救助基金會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)。2014年，在兒童大病救助方面，春苗走上資源整合創(chuàng)新之路。采取“專(zhuān)職社工+志愿者+實(shí)習(xí)生”共同服務(wù)的模式，為受助家庭提供生活幫助、情感陪護(hù)和醫(yī)療指導(dǎo)。
崔根良
亨通集團(tuán)董事局主席
“民生和弱勢(shì)群體是我心中永遠(yuǎn)的牽掛。”在做強(qiáng)做大企業(yè)的同時(shí)，崔根良始終如一地關(guān)注和傾心社會(huì)公益和慈善事業(yè)，他認(rèn)為：企業(yè)或個(gè)人開(kāi)展社會(huì)公益慈善活動(dòng)，動(dòng)機(jī)應(yīng)該純粹，不能以行慈善之名，謀自身名利之實(shí)，將謀取個(gè)人利益行為包裝成為慈善義舉。他先后獲得“中華慈善獎(jiǎng)”、“十大慈善家”稱(chēng)號(hào)、“最具愛(ài)心捐贈(zèng)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)等榮譽(yù)，亨通慈善基金會(huì)也成為江蘇省首家由民營(yíng)企業(yè)發(fā)起的非公募慈善基金會(huì)，使亨通參與社會(huì)公益活動(dòng)步入了規(guī)范化、法治化的軌道。
成龍
演員
2014年，成龍個(gè)人捐贈(zèng)達(dá)到2500萬(wàn)元，這一數(shù)字仍舊讓其他國(guó)內(nèi)明星難以望其項(xiàng)背，而其個(gè)人發(fā)起的北京成龍慈善基金會(huì)也在這一年中接受善款4736.9萬(wàn)元?；饡?huì)的特色項(xiàng)目“貧困家庭災(zāi)難性?xún)和匕Y救治”在2014年支出近千萬(wàn)，救治病童154名。成龍說(shuō)：“有一天我不在了，希望這個(gè)基金會(huì)繼續(xù)運(yùn)作下去。”
陳逢干
新疆五宮煤業(yè)有限公司董事長(zhǎng)
2014年8月，在新疆和田地區(qū)策勒縣的捐贈(zèng)儀式上，陳逢干為當(dāng)?shù)貏偝闪⒌陌⒛壤锟死夏旮＠饡?huì)捐款200萬(wàn)人民幣，用于支持老年事業(yè)。自2005年陳逢干成立寧夏首家私募基金會(huì)以來(lái)，每年捐資300萬(wàn)元資助寧夏貧困大學(xué)生，目前已資助7000余名寧夏學(xué)子。2012年，陳逢干又在新疆成立大學(xué)生助學(xué)基金會(huì)，每年投入500萬(wàn)元資助家庭困難大學(xué)生。
陳偉鴻
中央電視臺(tái)節(jié)目主持人
陳偉鴻與清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁班、中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)成立的鴻基金，為企業(yè)和慈善事業(yè)之間架起了一座橋梁。2014年，鴻基金“愛(ài)的背包”為多地留守兒童送去社會(huì)的關(guān)愛(ài)，為孩子們紓解親情之困。
陳錦石
中南集團(tuán)董事長(zhǎng)
陳錦石及集團(tuán)在公益慈善領(lǐng)域捐贈(zèng)3億多元，重點(diǎn)支持重大自然災(zāi)害救助、青少年教育、老年福利設(shè)施和新農(nóng)村建設(shè)等方面，并成立江蘇中南慈善基金會(huì)，實(shí)現(xiàn)中南集團(tuán)公益慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
崔永元
主持人、北京市永源公益基金會(huì)創(chuàng)始人
2014年，崔永元把為企業(yè)代言的2億元代言費(fèi)捐給了自己的北京市永源公益基金會(huì)，為口述歷史和鄉(xiāng)村教育這兩大基金會(huì)關(guān)注領(lǐng)域投入自己所有的力量。崔永元認(rèn)為自己仍是蕓蕓眾生中的普通一個(gè)，他說(shuō)：“公益慈善不是高尚行為，是一個(gè)人所選擇的非常平常的生活方式。”
陳峰
海航董事局主席
在的帶領(lǐng)下，海航集團(tuán)將約20%股權(quán)捐贈(zèng)給海南省慈航公益基金會(huì)，使該會(huì)成為海航集團(tuán)單一最大股東。2014年是“海航光明行”十年的里程碑，也同樣是“海航光明行”啟程下一個(gè)十年的新起點(diǎn)，項(xiàng)目旨在為貧困地區(qū)白內(nèi)障患者進(jìn)行復(fù)明治療，先后在國(guó)內(nèi)外17個(gè)地區(qū)和國(guó)家為貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行了復(fù)明治療。截至2013年底，“海航光明行”已治愈近4800名白內(nèi)障患者。2014年8月，海航“光明行”又前往青海班瑪和四川甘孜，協(xié)助當(dāng)?shù)蒯t(yī)療組織開(kāi)展防盲治盲活動(dòng)。
丁磊
網(wǎng)易創(chuàng)始人
“我只養(yǎng)一萬(wàn)頭豬，這不是網(wǎng)易的一項(xiàng)投資，而是公益事業(yè)。網(wǎng)易做這個(gè)事情的主要目的，不是為了再賺多少錢(qián)，是希望探索出一個(gè)可以提高食品安全保障、提供農(nóng)村工作機(jī)會(huì)，又能全國(guó)推行的養(yǎng)豬流程和模式。”6年前網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊在對(duì)外宣布養(yǎng)豬時(shí)曾這樣說(shuō)道。2014年，丁磊再次以公益心態(tài)投資在線(xiàn)教育平臺(tái)，不計(jì)回報(bào)地打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的在線(xiàn)教育生態(tài)圈，讓更多人獲得接受高等教育的機(jī)會(huì)。
陳懷德、胡靜夫婦
美國(guó)富佑集團(tuán)董事局主席/廣東省富迪基金會(huì)理事長(zhǎng)
慈善界著名的夫妻檔連續(xù)榮獲“中國(guó)十大慈善家”稱(chēng)號(hào)。2014年魯?shù)榈卣鸢l(fā)生后，富迪迅速反應(yīng)，與中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)聯(lián)合當(dāng)?shù)貗D基會(huì)，以母親郵包的形式捐送物資，為災(zāi)區(qū)廣大同胞，特別是婦女同胞提供可靠的健康保障。
陳愛(ài)蓮
萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)董事長(zhǎng)
2014年，陳愛(ài)蓮代表浙江省紹興市新昌縣民營(yíng)企業(yè)發(fā)展聯(lián)合會(huì)發(fā)出了支持“五水共治”的倡議，并帶頭捐款1000萬(wàn)元。9家企業(yè)同鄉(xiāng)會(huì)舉行了“五水共治”捐贈(zèng)儀式，現(xiàn)場(chǎng)捐款5100萬(wàn)元，共建美麗家鄉(xiāng)，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。近幾年來(lái)，陳愛(ài)蓮在支持教育事業(yè)、體育事業(yè)、文化事業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)上累計(jì)投入資金2億多元。
竇瑞剛
騰訊公益慈善基金會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)
“慈善事業(yè)應(yīng)該是中國(guó)人生活方式的一部分。”2014年，竇瑞剛為自己設(shè)置了一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。他認(rèn)為，在中國(guó)當(dāng)下的大背景下反思公益籌款本身意義在哪里，很重要的一方面就是人心的建設(shè)、正能量的建設(shè)。他說(shuō)：“公益界是社會(huì)良心和信任的體現(xiàn)，公益界應(yīng)該更多地探討如何激發(fā)人和人之間的信任和愛(ài)。”
陳紹常
廣東常裕瑞實(shí)業(yè)投資集團(tuán)總裁
“如果你有一杯水，你可以獨(dú)自享用;如果你有一桶水，你可以存放家中;但如果你有一條河，你就要學(xué)會(huì)與他人分享。”這是陳紹常的公益感言。從革命老區(qū)豐順縣走出來(lái)的陳紹常，常念飲水思源，他創(chuàng)辦廣東省陳紹常慈善基金會(huì)，與廣東省慈善總會(huì)、紅十字會(huì)、中醫(yī)院等合作開(kāi)展救助項(xiàng)目，實(shí)踐慈、悲、善、救苦救難的宗旨。
鄧超
藝人
2014年，“鄧超人”在根本停不下來(lái)的耍寶主業(yè)之外，還與跑男兄弟們一起做起了公益活動(dòng)“讓愛(ài)益起跑——公益奔跑計(jì)劃”，旨在關(guān)注缺乏運(yùn)動(dòng)設(shè)施的貧困地區(qū)兒童，通過(guò)愛(ài)心義賣(mài)的方式為他們籌集購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)設(shè)施所需的善款。喊著“奔跑吧小兄弟!”的口號(hào)，跑男們讓歡樂(lè)的節(jié)目延展成為健康與愛(ài)心。
鄧婭
北京大學(xué)教育基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
2014年12月，艾瑞深中國(guó)校友會(huì)網(wǎng)發(fā)布了《2015中國(guó)大學(xué)評(píng)價(jià)研究報(bào)告》，顯示25年來(lái)累計(jì)獲校友捐贈(zèng)最多的是北京大學(xué)，共計(jì)20.17億元人民幣。1995年回國(guó)在北京大學(xué)教育基金會(huì)工作，并于2005年起擔(dān)任秘書(shū)長(zhǎng)至今的鄧婭，可以說(shuō)參與并見(jiàn)證了其中的大多數(shù)捐贈(zèng)。對(duì)于未來(lái)，北京大學(xué)制定了《2018籌資挑戰(zhàn)計(jì)劃》(2014-2018)，致力于建設(shè)雄厚的大學(xué)基金。籌更多的錢(qián)，并且更好地花出去，為師生服務(wù)，鄧婭需要應(yīng)對(duì)更多的挑戰(zhàn)。
陳一丹
騰訊公益慈善基金會(huì)發(fā)起人兼榮譽(yù)理事長(zhǎng)
“2014，我們?cè)谝苿?dòng)端的嘗試只是一個(gè)開(kāi)始，我們期待公益在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一起重新想象，更進(jìn)一步。”陳一丹深知技術(shù)驅(qū)動(dòng)造福社會(huì)的力量。僅2014年一年，騰訊捐款平臺(tái)捐款量就達(dá)到1億元，一年捐款人次超過(guò)500萬(wàn)。而作為個(gè)人，陳一丹也成立了深圳市陳一丹公益慈善基金會(huì)，致力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化與教育。
鄧國(guó)勝
清華大學(xué)公共管理學(xué)院創(chuàng)新與社會(huì)責(zé)任研究中心主任
2014年，鄧國(guó)勝一直關(guān)注多個(gè)災(zāi)后重建項(xiàng)目的評(píng)估和資金使用。汶川地震后，中國(guó)救災(zāi)捐贈(zèng)高達(dá)760億。鄧國(guó)勝團(tuán)隊(duì)的調(diào)查結(jié)果顯示，汶川地震一年后，僅有4.7%的捐贈(zèng)者非常清楚捐贈(zèng)資金的流向，而66.7%的公眾明確表示不太清楚捐贈(zèng)資金的流向。鄧國(guó)勝發(fā)現(xiàn)，大部分政府和民間組織信息披露很不完善，很多機(jī)構(gòu)只披露了接收了誰(shuí)的捐贈(zèng)，而關(guān)于資金使用情況和使用效率的信息幾乎沒(méi)有披露。
段德峰
瑞森德企業(yè)社會(huì)責(zé)任咨詢(xún)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、總裁
2014年，段德峰發(fā)起了面向公眾的公益平臺(tái)“共益巷”，力圖讓公益融入大眾生活。歷任海倉(cāng)慈善基金會(huì)總干事、樂(lè)施會(huì)傳播統(tǒng)籌、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》綜合新聞部主任、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》記者等職的段德峰，創(chuàng)辦了以推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展為使命的瑞森德咨詢(xún)公司，為多家企業(yè)提供CSR戰(zhàn)略咨詢(xún)。
黨彥寶
寧夏寶豐集團(tuán)有限公司總裁、寧夏燕寶慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)
這位1973年出生的年輕企業(yè)家，在2014胡潤(rùn)慈善榜上以過(guò)去一年捐款1.01億元的成績(jī)排名第16位?，F(xiàn)在，寶豐能源每年將10%的利潤(rùn)用于公益慈善事業(yè)，確保燕寶慈善基金會(huì)具有成長(zhǎng)性，并不斷傳承下去。
鄧飛
“免費(fèi)午餐”等公益項(xiàng)目發(fā)起人
2014年，已經(jīng)發(fā)起8個(gè)公益項(xiàng)目的鄧飛，目光又瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)“e農(nóng)計(jì)劃”，聯(lián)合校友每一個(gè)人投資一兩萬(wàn)，成立一個(gè)私募基金會(huì)，由基金會(huì)去控股一個(gè)商業(yè)公司的模式幫助貧困縣賣(mài)出農(nóng)產(chǎn)品。用互聯(lián)的方法，把游客請(qǐng)進(jìn)來(lái)，把產(chǎn)品賣(mài)出去，刺激鄉(xiāng)村的生產(chǎn)，利用小額貸款進(jìn)行社區(qū)營(yíng)造，讓大學(xué)生回鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)鄉(xiāng)村的可持續(xù)發(fā)展。
房濤
深圳慈善會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
2014年，房濤帶領(lǐng)慈善會(huì)向社區(qū)基金會(huì)轉(zhuǎn)型。目前，全市已經(jīng)成立的社區(qū)基金會(huì)超過(guò)10個(gè)，深圳計(jì)劃未來(lái)3年內(nèi)批量培育50~100個(gè)社區(qū)基金會(huì)。房濤希望深圳慈善會(huì)能轉(zhuǎn)型為一個(gè)城市級(jí)社區(qū)基金會(huì)，以深圳本土的資源鏈接本土的利益相關(guān)者，以深圳為社區(qū)，為這座城市提供公益慈善服務(wù)。
杜雙華
日照鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)
日照鋼鐵董事長(zhǎng)杜雙華以7950萬(wàn)元的捐贈(zèng)總額被譽(yù)為2014年度“山東首善”，他行事作風(fēng)低調(diào)，幾乎沒(méi)有接受過(guò)媒體采訪(fǎng)，甚至連捐款一億元的場(chǎng)面，都讓副總手持一億元的支票前往，自己隱身幕后。杜雙華還認(rèn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不是唯一的衡量指數(shù)。他正準(zhǔn)備嘗試著將公益慈善常態(tài)化,使之成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的一個(gè)天然組成部分。
范冰冰
藝人
2014年6月，范冰冰與上海遠(yuǎn)大心胸醫(yī)院醫(yī)療組參與的“愛(ài)里的心”公益活動(dòng)第五度啟程，再次深入西藏進(jìn)行篩查與回訪(fǎng)。五年來(lái)，她走遍了西藏阿里地區(qū)的七個(gè)縣區(qū)，籌款千萬(wàn)支持了200例心臟手術(shù)的實(shí)施。她說(shuō)：“救一個(gè)是一個(gè)，這樣最實(shí)際。”
鋼子
“鋼絲善行團(tuán)”發(fā)起人
是微公益平臺(tái)上第一位單次捐款超過(guò)100萬(wàn)元的人。近日，鋼絲善行團(tuán)“鋼絲小天使”計(jì)劃啟動(dòng)，計(jì)劃通過(guò)公益創(chuàng)投等方式，為初創(chuàng)期慈善組織提供資金支持，為參與捐贈(zèng)者全方位提供免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，使參與者都可以具備持續(xù)幫助別人的能力。2014年，鋼子決定私人捐贈(zèng)2000萬(wàn)元申請(qǐng)成立全國(guó)性非公募基金會(huì)——“善道公益基金會(huì)”。
管建華
上海宋慶齡基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
2014年10月30日，管建華由上海宋慶齡基金會(huì)基金會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)升任秘書(shū)長(zhǎng)。此前，在第三屆慈展會(huì)上，上海宋慶齡基金會(huì)獲頒“2014透明卓越組織獎(jiǎng)”。此后，2013年11月，由基金會(huì)發(fā)起的“泉公益”平臺(tái)啟動(dòng)，公益項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程以及項(xiàng)目執(zhí)行方對(duì)所有捐贈(zèng)人的及時(shí)反饋都得到體現(xiàn)。對(duì)于管建華來(lái)說(shuō)，變化的是職務(wù)，不變的是對(duì)透明公開(kāi)的追求。
何繼寧
中國(guó)華僑公益基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)
中國(guó)華僑公益基金會(huì)是中國(guó)僑聯(lián)管理的基金會(huì)，是所有海外僑胞向內(nèi)地進(jìn)行公益捐贈(zèng)的單位，最大的優(yōu)勢(shì)就在于可以通過(guò)僑聯(lián)系統(tǒng)執(zhí)行項(xiàng)目。2014年，何繼寧成為基金會(huì)的副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)。“走綠色發(fā)展之路是一份沉甸甸的社會(huì)責(zé)任，需要政府、企業(yè)、公眾和全社會(huì)的共同參與。”何繼寧在最近一次參加活動(dòng)時(shí)指出。
古潤(rùn)金
完美(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)
2014年，是完美(中國(guó))有限公司在華投資的第20個(gè)年頭，也是完美公益慈善20年。古潤(rùn)金及完美的公益事業(yè)，范圍涉及希望工程、西部開(kāi)發(fā)、慈善救災(zāi)、環(huán)境保護(hù)、體育醫(yī)療、文化藝術(shù)和擁軍優(yōu)屬等領(lǐng)域，捐資總額逾4億元。
何道峰
中國(guó)扶貧基金會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)
何道峰領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)扶貧基金會(huì)經(jīng)過(guò)大刀闊斧的去行政化改革后，真正走上了一條“授人以魚(yú)不如授人以漁”的扶貧道路。旗下的社會(huì)企業(yè)“中和農(nóng)信”，截至2014年底，累計(jì)為貧困農(nóng)戶(hù)提供小額信貸93萬(wàn)筆，84億元，覆蓋16個(gè)省，141個(gè)貧困縣。2014年，他大力推進(jìn)中國(guó)公益組織國(guó)際化，并提出：中國(guó)在現(xiàn)階段必須對(duì)世界的苦難做出回應(yīng)。
黃浩明
中國(guó)國(guó)際民間組織合作促進(jìn)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)
2014年黃浩明發(fā)表了《中國(guó)社會(huì)組織國(guó)際化戰(zhàn)略路徑與研究的報(bào)告》、《中國(guó)民間外交的變化與對(duì)策研究》等多項(xiàng)研究成果。黃浩明及其所在機(jī)構(gòu)，為國(guó)內(nèi)NGO能力建設(shè)，中外NGO交流、學(xué)習(xí)、合作做出了重要貢獻(xiàn)。
郝南
卓明災(zāi)害信息服務(wù)中心發(fā)起人
從5·12時(shí)的一名志愿者，到2010年成立卓明414地震援助信息小組，再到2014年辭去牙醫(yī)的工作專(zhuān)注于卓明災(zāi)害信息服務(wù)中心，郝南的經(jīng)歷代表了很多志愿者轉(zhuǎn)行專(zhuān)職公益人的過(guò)程。卓明被人稱(chēng)為救援隊(duì)背后的“參謀”，救災(zāi)中的“百曉生”，在緊急救援的信息協(xié)調(diào)中起到了不可替代的作用，其自身，也在探索走向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、深入行業(yè)的過(guò)程。
黃如論
世紀(jì)金源董事局主席
黃如論被人所稱(chēng)道，絕不是僅僅因?yàn)樗呢?cái)富。作為世紀(jì)金源董事局主席的他，既是地產(chǎn)大亨也是慈善紳士，連續(xù)十次榮登“中國(guó)慈善榜”前十名。過(guò)去數(shù)十年間，他的總捐款數(shù)將近60億元。2014年，他又捐贈(zèng)近6億元，主要投入在教育方面。
黃永玉
中國(guó)當(dāng)代著名畫(huà)家和作家、詩(shī)人
2014年，老人捐建的吉首古鎮(zhèn)乾州喜橋完工，加上此前修建完成的鳳凰四橋和吉首四橋，年屆90的黃永玉已經(jīng)在湘西建橋9座，總共投入了約2000萬(wàn)元。據(jù)悉，老人還將為家鄉(xiāng)捐建一座建筑面積超2000平方米的吉首美術(shù)館。畫(huà)中有善，在黃老心中，慈善如同藝術(shù)。
胡廣華
中華社會(huì)救助基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
中華社會(huì)救助基金會(huì)2012年的募款總量是2800萬(wàn)元，2013年胡廣華接手以后是4200萬(wàn)元，2014年是6000多萬(wàn)元，呈40%的增長(zhǎng)。這一轉(zhuǎn)變離不開(kāi)從商業(yè)機(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)身到慈善機(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人的胡廣華，他帶領(lǐng)中華社會(huì)救助基金會(huì)做了三個(gè)轉(zhuǎn)型：第一，從半官方、大鍋飯向企業(yè)化、市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型;第二，從項(xiàng)目型基金會(huì)向資助型基金會(huì)轉(zhuǎn)型;第三，向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。，2015年可能是一個(gè)億。
金錦萍
北京大學(xué)法學(xué)院副教授
2014年12月14日，清華大學(xué)NGO研究所、北京大學(xué)非營(yíng)利組織法研究中心聯(lián)合發(fā)布慈善法專(zhuān)家建議稿。金錦萍作為慈善法的主要推動(dòng)者之一，促成多位專(zhuān)家參與歷時(shí)半年的13次慈善法論壇，形成了這份歷時(shí)近8個(gè)月、4萬(wàn)余字的建議稿，從慈善組織定義、慈善募捐、慈善捐贈(zèng)、財(cái)產(chǎn)規(guī)則、慈善信托、慈善服務(wù)等多個(gè)方面提出200多條詳細(xì)建議，幾乎覆蓋慈善事業(yè)在中國(guó)開(kāi)展時(shí)可能遇到的所有問(wèn)題。
韓紅
歌手
“惻隱之心，人皆有之;大同世界，人皆向往。做自己，腳踏實(shí)地，少雜念，多多行善。”這是韓紅在自己的愛(ài)心慈善基金會(huì)網(wǎng)站上寫(xiě)下的一段話(huà)。從2011年起，韓紅先后發(fā)起“百人援藏、百人援蒙、百人援疆”等大型公益行動(dòng)，與全國(guó)頂尖醫(yī)療專(zhuān)家合作，深入西部貧窮地區(qū)，進(jìn)行義診會(huì)診、送醫(yī)送藥，每一年都在中國(guó)偏遠(yuǎn)地區(qū)插上一支愛(ài)心紅旗。2014年8月，韓紅又啟動(dòng)了“援青項(xiàng)目”，除了音樂(lè)，公益事業(yè)是韓紅近年來(lái)重點(diǎn)投入的部分。
李勁
深圳壹基金公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
2014年7月，壹基金二屆二次理事會(huì)上，李勁被推選為秘書(shū)長(zhǎng)，先前5年他一直擔(dān)任北京萬(wàn)通公益基金會(huì)任秘書(shū)長(zhǎng)。他希望此次接任能給壹基金帶來(lái)更多變化和突破，“我們將項(xiàng)目本身的服務(wù)、傳播、籌資融合，形成三位一體的新模式，項(xiàng)目的服務(wù)產(chǎn)出能夠?yàn)閭鞑?、籌資做貢獻(xiàn)，項(xiàng)目傳播能夠給服務(wù)和籌資做貢獻(xiàn)，互相依托，而不是原來(lái)分割開(kāi)來(lái)的模式。我們的工作模式、做事方式在變化”
李?lèi)?ài)君
深圳桃源居集團(tuán)董事長(zhǎng)、桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng)
2008年桃源居集團(tuán)捐贈(zèng)1億元設(shè)立了非公募基金會(huì)桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)。在李?lèi)?ài)君的帶領(lǐng)下，基金會(huì)關(guān)注社區(qū)服務(wù)，專(zhuān)責(zé)培育社區(qū)公益組織。桃源居社區(qū)基金會(huì)培育模式得到了深圳市政府的肯定，深圳市于2014年出臺(tái)了深圳市基金會(huì)發(fā)展培育暫行辦法。深圳市民政局、慈善會(huì)與桃源居還共同制作了社區(qū)慈善發(fā)展研究報(bào)告。
林志玲
模特、藝人
在發(fā)起成立“志玲姐姐慈善基金會(huì)”后，的心思越來(lái)越多地用在公益慈善上。在第十一屆(2014)中國(guó)慈善榜上，林志玲獲得了“年度榜樣慈善明星”的稱(chēng)號(hào)。她直言：“我的力量真的真的很小，但只要有信心，我們就可以擁有扭轉(zhuǎn)的力量。”
李春平
慈善家
熱衷慈善公益事業(yè)的人并不在少數(shù)，但很少有人像李春平這樣以慈善為“職業(yè)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20余年來(lái)，李春平以平均每天30,000元的速度向社會(huì)各類(lèi)需要救助的人捐贈(zèng)，捐款總數(shù)累計(jì)已超過(guò)2.8億元。“慈善我會(huì)一直做下去，直到我不在了，就把剩下的財(cái)產(chǎn)都捐給社會(huì)。”李春平表示。
李偉
中華環(huán)保基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)
作為中華環(huán)?；饡?huì)的負(fù)責(zé)人，在促進(jìn)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目落地的同時(shí)，李偉還將大量精力投入到推動(dòng)更多的人和社會(huì)組織投身環(huán)保事業(yè)中。2014年，環(huán)基會(huì)承辦了環(huán)境保護(hù)部環(huán)保社會(huì)組織培訓(xùn)班;主辦了中華寶鋼環(huán)境獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呓?jīng)驗(yàn)交流會(huì);成立了開(kāi)展青少年生態(tài)文明教育的“中國(guó)青少年生態(tài)文明建設(shè)基金”……李偉表示：“要把理念傳播和引導(dǎo)行為結(jié)合到一起。除了宣講，還要引導(dǎo)大家去做。”
李嘉誠(chéng)
長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司及和記黃埔有限公司董事局主席
李嘉誠(chéng)投入三分之一的資產(chǎn)成立基金會(huì)，他將基金會(huì)視為自己的“第三個(gè)兒子”。自成立至今，李嘉誠(chéng)基金會(huì)對(duì)教育、醫(yī)療、文化及公益事業(yè)的捐款逾150億港元，橫越全球19個(gè)國(guó)家及地區(qū)，其中近90%用于支持國(guó)內(nèi)有關(guān)項(xiàng)目。2014年，為幫助云南省抗震救災(zāi)，李嘉誠(chéng)基金會(huì)啟動(dòng)緊急援助機(jī)制，向云南省人民政府捐款3000萬(wàn)元人民幣作賑災(zāi)之用。
盧德之
華民慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)
繼2007年在民政部設(shè)立非公募基金會(huì)華民慈善基金會(huì)后，盧德之一直把持著這艘慈善巨輪遠(yuǎn)航的方向。2014年投入6個(gè)億的資金與深圳鄭衛(wèi)寧慈善基金會(huì)簽約建立“共享大廈”，共同支持殘疾人的就業(yè)，維護(hù)深圳社會(huì)穩(wěn)定。
這一年，盧德之又在公益活動(dòng)“冰桶挑戰(zhàn)”的現(xiàn)場(chǎng)，欲聯(lián)合企業(yè)家出資800萬(wàn)在民政部設(shè)立“病痛挑戰(zhàn)”公募基金會(huì)幫助罕見(jiàn)病群體。
劉滄龍
四川宏達(dá)集團(tuán)董事局主席
10余年來(lái)，劉滄龍?jiān)趨⒓庸獠适聵I(yè)、社會(huì)捐助、新農(nóng)村建設(shè)等領(lǐng)域的捐資總額已超8.6億元。劉滄龍還通過(guò)資金扶持、項(xiàng)目帶動(dòng)、就業(yè)培訓(xùn)、公益捐助等形式，在西部地區(qū)投資興業(yè)，帶動(dòng)和促進(jìn)更多地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。他表示，優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不僅僅是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)的最大化，同時(shí)，也要重視社會(huì)效益,樹(shù)立企業(yè)公民良好的公眾形象。
李亞鵬
嫣然天使基金、北京市書(shū)院中國(guó)文化發(fā)展基金會(huì)創(chuàng)始人
從建立嫣然天使兒童醫(yī)院序列治療顱顏修復(fù)中心，到完善深度醫(yī)療關(guān)懷護(hù)理系統(tǒng)，再到救助貧困家庭唇腭裂兒童的嫣然天使之旅，李亞鵬一直踐行著“為女兒終身不退出嫣然”的承諾，截至2014年11月30日，嫣然天使基金已資助完成10315例免費(fèi)唇腭裂手術(shù)。他發(fā)起成立的北京市書(shū)院中國(guó)文化發(fā)展基金會(huì)也在兩年中為社會(huì)提供了729堂公益課程，并于2014年正式啟動(dòng)鄉(xiāng)村公益書(shū)院項(xiàng)目。
馬云
阿里巴巴董事局主席
2014年9月19日，阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)上市，馬云將“敲鐘人”的身份拱手相讓給8位名不見(jiàn)經(jīng)傳的普通人。而在馬云心中，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)最想敲的鐘也在慈善領(lǐng)域，2014年4月24日，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云、蔡崇信宣布，將捐資成立個(gè)人公益信托基金，規(guī)模估計(jì)30至40億美元，這是目前為止國(guó)內(nèi)個(gè)人捐資成立公益信托基金案例中規(guī)模最大的。資金來(lái)源是個(gè)人在阿里巴巴擁有的期權(quán)，占集團(tuán)總股本的2%?；鹬τ诃h(huán)境、醫(yī)療、教育和文化領(lǐng)域，地域涉及中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港和海外。
馬蔚華
深圳壹基金公益基金會(huì)理事長(zhǎng)
卸下的招商銀行行長(zhǎng)身份的馬蔚華涉足公益界，擔(dān)任深圳壹基金公益基金會(huì)理事長(zhǎng)，從發(fā)聯(lián)名卡每天捐一元開(kāi)始，到利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新捐款方式，到賣(mài)可口可樂(lè)一瓶也資源捐一毛錢(qián)，再到2013年雅安地震募款超2.4億，馬蔚華將壹基金在轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新中進(jìn)行著有益的踐行和探索。到2014年末，參與壹基金捐款人數(shù)達(dá)到1.3億人次，占總款項(xiàng)的60%。馬蔚華說(shuō)：“這不僅是一塊錢(qián)的問(wèn)題，這是讓每一個(gè)人都能體會(huì)到在中國(guó)做公益的樂(lè)趣和意義，我們的方向是讓周?chē)疃嗟娜藚⑴c到人人公益中來(lái)。”
牛根生
蒙牛乳業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人，老?；饡?huì)創(chuàng)始人、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)
8670萬(wàn)元，是老?；饡?huì)在2014年為一個(gè)環(huán)保項(xiàng)目——“內(nèi)蒙古盛樂(lè)國(guó)際生態(tài)示范區(qū)”項(xiàng)目投入的資金總額，在環(huán)保欠賬屢見(jiàn)不鮮、環(huán)保公益訴訟艱難前行的當(dāng)下，這樣的大筆環(huán)保投入在公益慈善領(lǐng)域乃至商業(yè)領(lǐng)域都極為罕見(jiàn)。牛根生，創(chuàng)建了一個(gè)在中國(guó)堪稱(chēng)偉大的家族基金會(huì)。
馬勇
中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)法律中心副主任
耗時(shí)近三年、兩次公開(kāi)征求意見(jiàn)并數(shù)易其稿的《環(huán)保法》終于通過(guò)并于2015年1月1日實(shí)施，公益訴訟主體從最初未列入到二審稿中的中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)，再到四審稿中“設(shè)區(qū)的市級(jí)以上政府民政部門(mén)登記的相關(guān)社會(huì)組織”，這背后，是馬勇以及諸多和他一樣在環(huán)境公益訴訟領(lǐng)域努力爭(zhēng)取、敢于實(shí)踐的環(huán)保人。
劉佑平
中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中民慈善捐助信息中心副主任
在慈善捐款數(shù)字攀升的同時(shí)，國(guó)內(nèi)相關(guān)質(zhì)疑聲音也一浪高過(guò)一浪。其實(shí)，這并不矛盾，說(shuō)明公眾的慈善意識(shí)已經(jīng)覺(jué)醒。從“富豪”到普通群眾都有慈善需求，所以捐款會(huì)增長(zhǎng)，同時(shí)他們也對(duì)慈善事業(yè)和慈善組織提出更高的要求。“比起缺錢(qián)，我國(guó)慈善組織面臨的最大問(wèn)題是缺人、缺技術(shù)、缺管理。目前，國(guó)內(nèi)公共服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)全面向社會(huì)組織開(kāi)放，慈善組織要更加注重培養(yǎng)自己的專(zhuān)業(yè)能力，尤其是服務(wù)捐贈(zèng)人和受贈(zèng)人的能力。”劉佑平表示。
雷闖
億友公益發(fā)起人
雷闖一直是一個(gè)行動(dòng)者，2014年他完成了徒步上千公里呼吁乙肝藥物降價(jià)的行動(dòng)，呼吁乙肝藥物降價(jià)的行動(dòng)，同時(shí)一直堅(jiān)持每天“給總理寫(xiě)信”，以這樣的方式來(lái)引起人們對(duì)于消除乙肝歧視的重視。
林東
澳門(mén)僑胞、東井圓佛會(huì)會(huì)長(zhǎng)
作為東井圓佛會(huì)的創(chuàng)辦人，林東本著“以國(guó)為本(主)，以民為本，慈善報(bào)國(guó)”的宗旨，興學(xué)育才，贈(zèng)醫(yī)扶幼，支持僑聯(lián)工作、資助僑胞。自1994年投身慈善事業(yè)以來(lái)，在港澳和海外籌集善款，用于祖國(guó)內(nèi)地建校興學(xué)、扶助貧困等公益事業(yè)，先后向60多所學(xué)校、敬老院等公益單位捐款達(dá)3000多萬(wàn)元。
潘石屹
SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)
2014年，SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹和CEO張欣夫婦代表SOHO中國(guó)基金會(huì)與哈佛大學(xué)簽訂“SOHO中國(guó)助學(xué)金”協(xié)議，簽約金額為1500百萬(wàn)美元，而這只是第一步，基金會(huì)計(jì)劃共捐助1億美元，用于資助在世界一流大學(xué)攻讀本科的中國(guó)貧困學(xué)生。
潘亞文
中奧聯(lián)合投資有限公司董事長(zhǎng)
在創(chuàng)業(yè)致富的同時(shí)一直回報(bào)社會(huì)，造福桑梓，累計(jì)捐贈(zèng)2億多元。2014年因在中國(guó)扶貧基金會(huì)推行的多個(gè)扶貧項(xiàng)目中貢獻(xiàn)突出，被授予年度“中國(guó)扶貧大使獎(jiǎng)”,其中2013年度捐贈(zèng)5168萬(wàn)元。
潘江雪
真愛(ài)夢(mèng)想基金會(huì)理事長(zhǎng)
2014年，真愛(ài)夢(mèng)想基金會(huì)成為上海第一家獲批由非公募轉(zhuǎn)制成為公募的基金會(huì)。從2007投行辭職加入公益行列，8年對(duì)技術(shù)與透明的堅(jiān)持，潘江雪“用商業(yè)工具改變整個(gè)公益行業(yè)，用現(xiàn)代科技改變教育不公平”的夢(mèng)想正在逐步實(shí)現(xiàn)。以夢(mèng)想課程為核心的“夢(mèng)工場(chǎng)”已經(jīng)在全國(guó)遍地開(kāi)花：1648所夢(mèng)想中心，服務(wù)3.5萬(wàn)名一線(xiàn)教師及183萬(wàn)孩子。2015年他們的目標(biāo)是在國(guó)內(nèi)建成2500家教育“夢(mèng)工場(chǎng)”，覆蓋2%的義務(wù)教育階段學(xué)生。
彭翔
安利公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
2014年，安利公益基金會(huì)和中國(guó)關(guān)心下一代工作委員會(huì)共同開(kāi)展的春苗營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃的第3000所春苗廚房落戶(hù)新疆，超額完成2011年做出的3年建設(shè)1000所廚房的承諾，成為目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、覆蓋面最廣、受益人數(shù)最多的學(xué)生廚房類(lèi)公益項(xiàng)目。
丘仲輝
愛(ài)德基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
愛(ài)德基金會(huì)作為一家基督教背景的基金會(huì)，與國(guó)內(nèi)外各有關(guān)機(jī)構(gòu)密切合作，開(kāi)展社區(qū)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、公共衛(wèi)生與艾滋病防治、社會(huì)福利、災(zāi)害管理、助學(xué)助孤、城市社區(qū)社會(huì)服務(wù)、教育與國(guó)際交流、社會(huì)組織培育等多方面工作。2014年，基金會(huì)進(jìn)一步開(kāi)展社區(qū)工作，丘仲輝認(rèn)為，社區(qū)基金(會(huì))是社區(qū)的基礎(chǔ)性配套。
邱啟明
主持人
2014年一檔電視節(jié)目“夢(mèng)想秀”上，邱啟明一展歌喉，此舉是為了“天使媽媽”志愿者團(tuán)隊(duì)得到更多關(guān)注，作為北京天使媽媽慈善基金會(huì)的理事，邱啟明一直身體力行的捐錢(qián)出力，他也被公眾成為“天使爸爸”。“我不是大慈善家，但力所能及去做。每個(gè)月多賺一點(diǎn)兒，就多捐一點(diǎn)。作為一名公眾人物，那么多人開(kāi)始信任你，有責(zé)任去做一點(diǎn)事情。”
秦國(guó)英
中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)
2013—2014年度，中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)在秦國(guó)英的領(lǐng)導(dǎo)下，接受社會(huì)捐贈(zèng)資金及物資8.73億元，公益支出約9億元(含跨年實(shí)施項(xiàng)目)，解決了眾多貧困地區(qū)婦女飲水、健康等問(wèn)題。2014年12月29日—2015年1月1日，機(jī)構(gòu)的公益宣傳片于紐約時(shí)代廣場(chǎng)大屏幕滾動(dòng)播出，向世界展示了中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)整體形象，并向全世界帶去了新年的問(wèn)候，獲得了社會(huì)各界的熱切關(guān)注。
蘇蘇
益美傳媒發(fā)起人
原本是騰訊公益網(wǎng)、綠色頻道主編的蘇蘇，2014年初辭掉了職務(wù)，成立了“益美傳媒”，專(zhuān)注于新媒體傳播，基于新媒體傳播方向的策略咨詢(xún)、規(guī)劃、培訓(xùn)、執(zhí)行、推廣等，服務(wù)對(duì)象主要為企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和機(jī)構(gòu)，為公益機(jī)構(gòu)新媒體傳播提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
師曾志
北京大學(xué)公共傳播與社會(huì)發(fā)展研究中心主任、安平公共傳播公益基金聯(lián)合發(fā)起人
2014年，第二屆安平獎(jiǎng)落下帷幕，50多位獲獎(jiǎng)?wù)攉@得了本次最終決出的11個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。相比第一屆安平獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金翻倍自然是對(duì)于媒體人最實(shí)惠的褒獎(jiǎng)，除此之外，公益媒體人的獎(jiǎng)項(xiàng)也參考了時(shí)下流行的評(píng)獎(jiǎng)方式，參選者拉票、公眾網(wǎng)絡(luò)投票造勢(shì)，原來(lái)公益人可以這么玩兒。師曾志希望安平成為一個(gè)跨界平臺(tái)。
孫雪梅
《京華時(shí)報(bào)》記者
媒體人在工作和生活中似乎更愿意發(fā)現(xiàn)故事，記者孫雪梅發(fā)起“女童保護(hù)”。2013年5月，孫雪梅通過(guò)采訪(fǎng)了解到現(xiàn)今女童侵害的現(xiàn)狀后毅然決定聯(lián)合百位女記者發(fā)起“女童保護(hù)”公益項(xiàng)目。同年6月1日項(xiàng)目正式啟動(dòng)，同時(shí)“女童保護(hù)”官方微博第一次發(fā)聲。截至2014年7月23日，“女童保護(hù)”已在17個(gè)省份相繼開(kāi)課，已有9103名兒童接受授課。
孫蔭環(huán)
億達(dá)集團(tuán)董事局主席
2014年7月18日，億達(dá)集團(tuán)捐贈(zèng)1500萬(wàn)元設(shè)立大連理工大學(xué)“億達(dá)教育發(fā)展基金”。孫蔭環(huán)表示，教育是國(guó)家富強(qiáng)之本，民族興旺之根，支持教育事業(yè)是億達(dá)的責(zé)任。這只是2014“大連慈善家”孫蔭環(huán)眾多捐贈(zèng)中普通的一筆。孫蔭環(huán)算不上最有錢(qián)的民營(yíng)企業(yè)家，但他已經(jīng)多次站在“中華慈善獎(jiǎng)”的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，榮獲“最具愛(ài)心慈善捐贈(zèng)個(gè)人”、“年度中國(guó)十大慈善家”等榮譽(yù)。
蘇芒
時(shí)尚集團(tuán)總裁、BAZAAR明星慈善夜創(chuàng)始人、芭莎公益慈善基金發(fā)起人
蘇芒希望讓慈善也能變成時(shí)尚，“慈善是我們可以一起做的最美好的事”。2014BAZAAR明星慈善夜現(xiàn)場(chǎng)慈善拍賣(mài)和定向捐助總額5000余萬(wàn)元人民幣，2003年創(chuàng)辦以來(lái)累計(jì)募款超過(guò)兩億元。
王振耀
北京師范大學(xué)公益研究院院長(zhǎng)
“要做現(xiàn)代慈善，要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，要很好地把我們的現(xiàn)代慈善融入到整個(gè)全球社會(huì)的慈善和社會(huì)建設(shè)大潮當(dāng)中，就需要解放思想。但這次的思想解放，是全社會(huì)思想的解放，只有這樣解放，才能讓我們更迅速地推進(jìn)慈善事業(yè)的體制變革、政策調(diào)整和專(zhuān)業(yè)化力量的加強(qiáng)。”2014年開(kāi)年之初，王振耀就提出“慈善國(guó)際化”，接下來(lái)的一整年，他也帶領(lǐng)著研究院為此努力，并在許多公開(kāi)場(chǎng)合表示“整個(gè)世界進(jìn)入到了慈善經(jīng)濟(jì)時(shí)代”。與此同時(shí)，推動(dòng)社會(huì)救助體系的改革與完善、公益慈善的制度化、關(guān)注公益領(lǐng)域熱點(diǎn)事件等等，王振耀從官員到院長(zhǎng)，轉(zhuǎn)型為學(xué)者后，更加忙碌。
湯敏
經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)務(wù)院參事、友成基金會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)
湯敏認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)教育存在三方面的問(wèn)題：教育不公、創(chuàng)新不足、現(xiàn)有教育體系難以提供終生教育，也正是從這個(gè)意義上說(shuō)，“亟需一場(chǎng)教育的革命”。2014全年，湯敏正在身體力行為教育資源的公平而努力。比如他認(rèn)為，慕課的出現(xiàn)為解決這些問(wèn)題提供了一種路徑，所謂慕課是新近涌現(xiàn)出來(lái)的一種在線(xiàn)課程開(kāi)發(fā)模式，它是為了增強(qiáng)知識(shí)傳播而由具有分享和協(xié)作精神的個(gè)人組織發(fā)布的、散布于互聯(lián)網(wǎng)上的開(kāi)放課程。
涂猛
中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)
“回顧希望工程25年，我曾經(jīng)用‘一騎絕塵’來(lái)形容它。在一段時(shí)期之內(nèi)并沒(méi)有其他公益項(xiàng)目超過(guò)它，應(yīng)該說(shuō)‘希望工程’在前行的25年中，為政府做了很好的補(bǔ)充。我們20多年一直懷揣著一個(gè)樸素的夢(mèng)想，讓每一個(gè)孩子不再因?yàn)樨毟F而失去課堂。”2014年，在希望工程25周年之際，涂猛提出了青基會(huì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)：除了“微校計(jì)劃”外，擬在2015年將落戶(hù)青基會(huì)的“小平基金”本金擴(kuò)充至2億。
王名
清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授
他的身上還有另一個(gè)身份標(biāo)簽“全國(guó)政協(xié)委員”，2003年成為全國(guó)政協(xié)委員，連續(xù)11年的議政建言之路，2014年“兩會(huì)”王名一共提交了23份提案，為此關(guān)掉手機(jī)，專(zhuān)門(mén)“閉關(guān)”研究。作為公共管理方面的專(zhuān)家，王名關(guān)注的問(wèn)題中離不開(kāi)社會(huì)治理、NGO發(fā)展，建議中包括解決我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)存在的基金會(huì)的金融機(jī)構(gòu)性質(zhì)的定位不明確、基金會(huì)從事金融活動(dòng)及其規(guī)制模糊、公益領(lǐng)域生態(tài)鏈不完善等問(wèn)題，以及推動(dòng)公益創(chuàng)投、鼓勵(lì)在金融創(chuàng)新中探索公益銀行等。
王健林
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)
十年前，發(fā)下宏愿，要做中國(guó)最大的慈善家，世界級(jí)的慈善家。截至2014年6月30日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)累計(jì)現(xiàn)金捐贈(zèng)超過(guò)37億元。王健林是中國(guó)慈善公益捐助最多的民營(yíng)企業(yè)家之一，計(jì)劃成立的“王健林基金會(huì)”將開(kāi)啟他個(gè)人公益慈善事業(yè)的新篇章。
王凱
主持人、“愛(ài)心衣櫥”發(fā)起人
2011年，中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道主持人王凱創(chuàng)辦“愛(ài)心衣櫥”，把一個(gè)看似簡(jiǎn)單的捐衣項(xiàng)目做得透明而精致。2014年，愛(ài)心衣櫥共收到捐款600余萬(wàn)元，發(fā)給了14個(gè)省的307所學(xué)校3萬(wàn)余套新衣服，更帶動(dòng)了諸多明星、企業(yè)參與其中。
王玉鎖
新奧集團(tuán)董事局主席
新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖是一個(gè)熱心公益、有同情心和責(zé)任感的人，對(duì)于公益慈善事業(yè)非常熱心，成立一個(gè)慈善組織更好地履行社會(huì)責(zé)任，始終是他的理想。成立“新奧慈善基金會(huì)”，更加系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。多年來(lái)，新奧集團(tuán)積極投身公益慈善事業(yè)，截至2013年12月，累計(jì)對(duì)外捐款已達(dá)4.2億元人民幣。“2014年新奧的公益事業(yè)將保持原有的項(xiàng)目，聚焦環(huán)保和教育，螺旋式地平穩(wěn)上升。”
王琳達(dá)
北京怡海置業(yè)控股有限公司董事長(zhǎng)
王琳達(dá)是一位從地產(chǎn)起家的慈善家，她把很多的精力用在教育和慈善上面，不止捐贈(zèng)款項(xiàng)，還親力親為建校育人。“每年，怡海都會(huì)拿出一兩千萬(wàn)放到怡海獎(jiǎng)學(xué)金里，做教育公益。但社會(huì)給我們最大的回報(bào)，并不是金錢(qián)，而是認(rèn)可。”王琳達(dá)說(shuō)。
王奕鷗
北京瓷娃娃罕見(jiàn)病關(guān)愛(ài)中心主任
2014年，正當(dāng)為漸凍癥籌款的公益項(xiàng)目“冰桶挑戰(zhàn)”在國(guó)內(nèi)火熱之時(shí)，王奕鷗抓住機(jī)會(huì)將一個(gè)為罕見(jiàn)病募款的公益項(xiàng)目“助力罕見(jiàn)病、一起‘凍’起來(lái)”曬到了新浪微博微公益上，號(hào)召大家通過(guò)冰桶挑戰(zhàn)的方式關(guān)注、支持ALS患者在內(nèi)的罕見(jiàn)病群體。2014年年8月17日上線(xiàn)，新浪微公益為項(xiàng)目開(kāi)設(shè)了多個(gè)募款渠道，公眾也可以根據(jù)不同捐贈(zèng)渠道表達(dá)捐贈(zèng)意向，截止到2014年8月30日，該項(xiàng)目共計(jì)收到8146258.19元善款。
王兵
愛(ài)佑慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)
自2004年創(chuàng)立基金會(huì)至今，十年時(shí)間里，王兵以企業(yè)家的精神，不僅帶領(lǐng)基金會(huì)完成了兩萬(wàn)多例孤貧先天性心臟病患兒的手術(shù)治療救助，而且創(chuàng)立了“流程化管理、多方位監(jiān)控、單病種限價(jià)、結(jié)果可量化”的項(xiàng)目模式。其透明公開(kāi)的運(yùn)作機(jī)制贏得了行業(yè)的認(rèn)同，在2014年度基金會(huì)中心網(wǎng)的透明度評(píng)估中獲得滿(mǎn)分，年度籌款額達(dá)億元以上。
魏久明
中華少年兒童慈善救助基金會(huì)主要?jiǎng)?chuàng)始人、名譽(yù)理事長(zhǎng)
1月13日中華少年兒童慈善救助基金會(huì)五周年慶典上，作為中華兒慈會(huì)主要?jiǎng)?chuàng)辦人和第一屆理事會(huì)理事長(zhǎng)，魏久明表示中華兒慈會(huì)堅(jiān)持走民間性的道路，組織和依靠人民群眾辦基金會(huì)，做好對(duì)捐贈(zèng)者和被救助者的服務(wù)工作。五年里，中華兒慈會(huì)共募集善款4.2億多元，對(duì)社會(huì)上無(wú)人監(jiān)管撫養(yǎng)的孤兒、流浪兒、輟學(xué)學(xué)生、問(wèn)題少年和其他有特殊困難的少年兒童，進(jìn)行了生存救助、醫(yī)療救助、心理救助、技能救助和成長(zhǎng)救助，全國(guó)有60多萬(wàn)名困境少年兒童受益;此外，基金會(huì)還資助了全國(guó)300多家民間公益慈善組織。
徐永光
南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng)
潛心中國(guó)公益事業(yè)20年，徐永光在非營(yíng)利組織管理和研究領(lǐng)域有重要建樹(shù)。2014年，針對(duì)呼聲甚高的《慈善法》，他直言：中國(guó)慈善發(fā)展?fàn)顟B(tài)不好，并非立法滯后造成的，而是體制、政策及其由此帶來(lái)的觀念和文化落后造成的。
許榮茂
世茂集團(tuán)董事局主席
許榮茂是成功的企業(yè)家，更是大愛(ài)無(wú)疆的慈善家，在以四川為主的多個(gè)省份的貧困地區(qū)建立了百家“世茂愛(ài)心醫(yī)院”，攜手海內(nèi)外眾多企業(yè)家創(chuàng)辦“中華紅絲帶基金”和香港“新家園協(xié)會(huì)”。20余年來(lái)，他始終致力于公益慈善事業(yè)，他幫助別人不為錦上添花，只為雪中送炭。在第十一屆(2014)中國(guó)慈善榜上，許榮茂以3.7億元的捐贈(zèng)獲新一屆“中國(guó)首善”稱(chēng)號(hào)。
許連捷
泉州市政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席、恒安集團(tuán)CEO
許連捷在參政議政、經(jīng)營(yíng)企業(yè)之余，最大的愛(ài)好還是在公益領(lǐng)域，作為福建晉江市慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)的許連捷是“慈善家族”的“排頭兵”。2014年5月21日，恒安集團(tuán)CEO許連捷向晉江慈善總會(huì)捐款6666.66萬(wàn)元，二十多年來(lái)，恒安集團(tuán)及其主要股東贊助各類(lèi)公益事業(yè)累計(jì)7億多元，僅集團(tuán)CEO許連捷個(gè)人的各類(lèi)捐款就達(dá)3億元以上。
邢陌
云南發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)
以文藝范大胡子為特征的公益人不多，邢陌是其中一個(gè)，2002年踏入公益圈，活躍在云南，到現(xiàn)在胡子也從烏黑熬成了花白。云南自然災(zāi)害多發(fā)，邢陌一直努力推動(dòng)云南社會(huì)組織及國(guó)內(nèi)救災(zāi)伙伴的聯(lián)合。2014年魯?shù)榈卣鸷?，云南協(xié)力公益支持中心執(zhí)行主任邢陌與多家機(jī)構(gòu)一起迅速成立了“魯?shù)榈卣鹁葹?zāi)民間組織大本營(yíng)”，并擔(dān)任首席輪值主席，為救災(zāi)NGO提供支持，為NGO與政府的溝通提供了重要平臺(tái)。
許淑清
廣西梧州中恒集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁
據(jù)中恒集團(tuán)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，許淑清個(gè)人向社會(huì)捐贈(zèng)5000萬(wàn)元，屬下企業(yè)捐款捐物達(dá)7億元。慈善在許淑清的企業(yè)里變成常態(tài)，這使企業(yè)、員工都從中受益。員工們也在她的帶動(dòng)下變得樂(lè)于為善，樂(lè)于捐助。“現(xiàn)在這些事都不用我發(fā)動(dòng)，他們就很自覺(jué)去做。”慈善精神回饋到企業(yè)里，成了企業(yè)文化中最動(dòng)人的風(fēng)景，許淑清很高興看到自己企業(yè)的另一種成長(zhǎng)。
許家印
恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席
恒大集團(tuán)自成立以來(lái)，一直以服務(wù)民生為理念，在社會(huì)公益領(lǐng)域不遺余力。許家印先后為民生、教育、體育、文化等社會(huì)慈善公益事業(yè)捐款100余次，計(jì)24億元;資助貧困孤兒和貧困學(xué)生，支持國(guó)家希望工程和少數(shù)民族教育事業(yè)，全力支持扶貧濟(jì)困和賑災(zāi)等事業(yè)，特別是連續(xù)四年為廣東扶貧濟(jì)困捐款超8億元。
周希儉
廣東道和投資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)，中脈道和公益基金會(huì)主席
2014年，捐資5000萬(wàn)元在北京成立中脈道和公益基金會(huì)，周希儉希望以此對(duì)中國(guó)的慈善事業(yè)起到推動(dòng)作用，并呼吁和動(dòng)員更多的人和企業(yè)一起參與到慈善事業(yè)中。近日由中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì)兒童部與中脈道和公益基金會(huì)共同發(fā)起的5所“中脈快樂(lè)兒童家園”在云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)落成并正式投入使用。
楊受成
英皇集團(tuán)主席
香港英皇集團(tuán)董事局主席博士抱著“取諸社會(huì)，用諸社會(huì)”的宗旨，積極貢獻(xiàn)社會(huì)，先后成立三個(gè)慈善基金，有系統(tǒng)地推動(dòng)香港及國(guó)內(nèi)教育、醫(yī)療、文化、小區(qū)、環(huán)保、扶貧、扶幼及扶老等工作，2014年尤其在內(nèi)地捐建多家敬老院、福利院，并為教育事業(yè)投入巨大。
楊團(tuán)
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)政策研究中心副主任、研究員
楊團(tuán)是國(guó)內(nèi)最早的一批“公益人”，在社科院這個(gè)舞臺(tái)上，楊團(tuán)不僅開(kāi)展了對(duì)整個(gè)公益行業(yè)的調(diào)研，還將公益研究納入到社會(huì)政策大領(lǐng)域，重在改善公益事業(yè)乃至國(guó)家民生事業(yè)發(fā)展環(huán)境的社會(huì)政策研究。近年來(lái)她的工作重中之重，就是把公益研究與三農(nóng)問(wèn)題研究結(jié)合起來(lái)，并嘗試以公益的思維解決三農(nóng)問(wèn)題，2014年成立農(nóng)禾北京聯(lián)盟，倡導(dǎo)靠經(jīng)濟(jì)合作的收入支持農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)的綜合性農(nóng)民合作組織。
楊卓舒
卓達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁
楊卓舒說(shuō)今生有三個(gè)愿望：一是辦一流企業(yè)，二是辦一流大學(xué)，三是辦一流慈善機(jī)構(gòu)。他認(rèn)為自己成功的標(biāo)志之一，就是讓更多的失學(xué)兒童重返校園。2014年，全國(guó)婦聯(lián)、中國(guó)兒童少年基金會(huì)對(duì)25年來(lái)為“春蕾計(jì)劃”做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以表彰，卓達(dá)集團(tuán)楊卓舒和卓達(dá)集團(tuán)共同被授予“中國(guó)兒童慈善獎(jiǎng)——感動(dòng)春蕾”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
楊瀾
陽(yáng)光媒體集團(tuán)主席和陽(yáng)光文化基金會(huì)主席
2014年，在社會(huì)組織登記注冊(cè)門(mén)檻降低、藝術(shù)教育項(xiàng)目系統(tǒng)化的背景下，楊瀾在北京成立了北京陽(yáng)光未來(lái)藝術(shù)教育基金會(huì)，繼續(xù)將藝術(shù)教育作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注在打工子弟學(xué)校、福利院開(kāi)展藝術(shù)教育實(shí)踐，聯(lián)合藝術(shù)院校開(kāi)發(fā)課程。截止到2014年，陽(yáng)光藝術(shù)教室已建成19個(gè)，并成立了9個(gè)陽(yáng)光少年藝術(shù)團(tuán)，藝術(shù)教育覆蓋1.6萬(wàn)流動(dòng)兒童。
楊勛
香港旭日集團(tuán)副董事長(zhǎng)，真維斯國(guó)際(香港)有限公司董事長(zhǎng)
“對(duì)于企業(yè)來(lái)講，做慈善不是可有可無(wú)，而是一種必需。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)要想做得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，社會(huì)不認(rèn)同你是不可以的。而要得到社會(huì)認(rèn)同，企業(yè)就必須對(duì)社會(huì)做出回饋。其次，也是很重要的一點(diǎn)，慈善對(duì)于人和企業(yè)的心靈建設(shè)也是非常重要的。”楊勛曾這樣對(duì)《公益時(shí)報(bào)》記者說(shuō)。2005年起真維斯出資900萬(wàn)元，攜手中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)設(shè)立“真維斯大學(xué)生助學(xué)基金”項(xiàng)目，到2014年該基金已成立10年，10年間真維斯三度捐資，總額度達(dá)3600萬(wàn)元，使許多貧困地區(qū)的孩子順利走進(jìn)大學(xué)校園。
楊國(guó)強(qiáng)
碧桂園控股有限公司創(chuàng)始人、董事局主席
楊國(guó)強(qiáng)做慈善素來(lái)低調(diào)，對(duì)教育極為關(guān)注。他早期出資創(chuàng)辦全免費(fèi)入讀的國(guó)華紀(jì)念中學(xué)、國(guó)良職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校后，2014年創(chuàng)辦的面向貧困生全免費(fèi)、全國(guó)統(tǒng)招的大專(zhuān)院校碧桂園職業(yè)技術(shù)學(xué)院已經(jīng)迎來(lái)了第一屆新生，楊國(guó)強(qiáng)資助了無(wú)數(shù)有志于學(xué)業(yè)而生活上又有實(shí)實(shí)在在困難的學(xué)生。
葉大偉
中華紅絲帶基金副秘書(shū)長(zhǎng)
中華紅絲帶基金是一家致力于艾滋病預(yù)防和控制工作的全國(guó)性公益基金組織。2014年，一系列觸網(wǎng)動(dòng)作，顯示出基金工作方法的轉(zhuǎn)變。年中，“紅絲帶公益網(wǎng)店”在京東網(wǎng)上商城開(kāi)張;年底，基金在騰訊樂(lè)捐平臺(tái)發(fā)起了“大涼山母親的希望”籌款活動(dòng)。對(duì)此，葉大偉表示，這將真正實(shí)現(xiàn)全民參與、快樂(lè)公益。
姚明
籃球運(yùn)動(dòng)員
姚基金慈善籃球賽、冰桶挑戰(zhàn)、公益馬拉松、慈善論壇、保護(hù)野生動(dòng)物活動(dòng)……2014年，姚明絕大部分時(shí)間的亮相都是以公益的名義，他的身份也由籃球明星逐漸向社會(huì)活動(dòng)家靠攏。姚明認(rèn)為體育慈善因其參與性而無(wú)法替代，他說(shuō)：“體育慈善是獨(dú)特的，因?yàn)樗粌H僅需要金錢(qián)，更需要親自的體驗(yàn)。體育慈善需要一個(gè)人親自去參與、去投入、去花時(shí)間去做。”
姚志勝
香港嘉祥交通集團(tuán)董事局主席
姚志勝是地道的福建商人，中國(guó)和平統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)香港總會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)。姚志勝在家鄉(xiāng)福建從事基礎(chǔ)設(shè)施、城市綜合體等方面投資建設(shè)已有30余年，捐資公益也堅(jiān)持了20余年。2014年，姚志勝榮獲“2014年度中國(guó)十大慈善家”稱(chēng)號(hào)。
袁熙坤
北京金臺(tái)藝術(shù)館館長(zhǎng)、著名造型藝術(shù)家
憑借著藝術(shù)家的社會(huì)責(zé)任感，袁熙坤多年來(lái)堅(jiān)持推動(dòng)環(huán)境保護(hù)事業(yè)。他將近千萬(wàn)元的稿費(fèi)用于在北京、上海、廣州等全國(guó)60多個(gè)城市的1000多個(gè)公交車(chē)站做環(huán)保公益廣告，他還發(fā)起了一桶水洗一輛車(chē)環(huán)保行動(dòng)。作為政協(xié)委員，袁熙坤在2014年全國(guó)“兩會(huì)”的提案中建議：“禁止黨政及公職人員消費(fèi)和收受象牙、犀牛角和虎骨等瀕危野生動(dòng)物制品。”此外，在這一年，他還榮獲雅安“榮譽(yù)市民”稱(chēng)號(hào)。
翟美卿
香江集團(tuán)總裁、香江社會(huì)救助基金會(huì)主席
翟美卿創(chuàng)立“香江社會(huì)救助基金會(huì)”開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)公民個(gè)人出資興辦非公募慈善基金會(huì)的先河。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，至今香江集團(tuán)已為國(guó)家的教育、扶貧、賑災(zāi)等社會(huì)公益慈善事業(yè)捐款9億元。翟美卿曾先后獲得民政部授予的“中華慈善獎(jiǎng)”、“中國(guó)兒童慈善家”、“全國(guó)十大女性公益人物”、第九屆中國(guó)慈善排行榜“年度十大慈善家”等稱(chēng)號(hào)。2014年，她又榮獲第八屆“南粵巾幗十杰”的殊榮。
宗慶后
杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理
杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，2010年、2012年中國(guó)內(nèi)地首富。宗慶后熱心公益，教育是他關(guān)注的重點(diǎn)。娃哈哈集團(tuán)多次被評(píng)為全國(guó)對(duì)口支援三峽工程移民工作先進(jìn)單位，全國(guó)東西扶貧協(xié)作先進(jìn)集體，連續(xù)五年獲中國(guó)“最受尊敬企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、澤被社會(huì)，讓愛(ài)無(wú)所不在”更是娃哈哈慈善基金會(huì)的宗旨。
趙蓬奇
中國(guó)社工協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)
2014年，作為中國(guó)社工協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)，趙蓬奇出現(xiàn)在全國(guó)各地的社會(huì)工作現(xiàn)場(chǎng)。在調(diào)研的同時(shí)，通過(guò)對(duì)社工的培訓(xùn)以及各地經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣，推動(dòng)著社會(huì)工作在各個(gè)領(lǐng)域的落實(shí)和地方社工協(xié)會(huì)的發(fā)展。
鄭衛(wèi)寧
殘友集團(tuán)董事長(zhǎng)、深圳市鄭衛(wèi)寧慈善基金會(huì)創(chuàng)始人
“殘友”一直被視為深圳市一張?zhí)厥獾拇壬泼煜聯(lián)碛械?家基金會(huì)、11家社會(huì)組織和34家社會(huì)企業(yè)。鄭衛(wèi)寧已將自己在殘友集團(tuán)90%的個(gè)人股份和各分公司51%的個(gè)人股份，以及殘友和他個(gè)人的商標(biāo)品牌價(jià)值，全部捐獻(xiàn)給了深圳市鄭衛(wèi)寧慈善基金會(huì)，基金會(huì)由鄭和其他10名理事共同管理，他希望殘友能夠“去鄭衛(wèi)寧化”。
張近東
蘇寧云商集團(tuán)董事長(zhǎng)
2014年，蘇寧宣布正式上線(xiàn)蘇寧易購(gòu)公益頻道，其中包括公益捐贈(zèng)和公益眾籌兩大平臺(tái)。張近東在發(fā)布會(huì)上說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，還推動(dòng)著公益模式的創(chuàng)新，通過(guò)公益平臺(tái)化的運(yùn)營(yíng)，希望凝聚更多愛(ài)心人士的力量，形成更大更持久的社會(huì)正能量。
從2011年起，蘇寧連續(xù)三年向中國(guó)扶貧基金會(huì)“筑巢行動(dòng)”公益項(xiàng)目捐款共計(jì)3220萬(wàn)元，這些錢(qián)將為64所小學(xué)建設(shè)學(xué)生宿舍樓—“蘇寧校舍”，以解決當(dāng)?shù)貙W(xué)子住宿難問(wèn)題。截止到2014年底，蘇寧已累計(jì)捐款超過(guò)9億元人民幣。
趙濤
步長(zhǎng)制藥董事長(zhǎng)
趙濤在第十一屆(2014)中國(guó)慈善榜上榮獲“中國(guó)慈善事業(yè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，他帶領(lǐng)的步長(zhǎng)制藥集團(tuán)支持發(fā)起共鑄中國(guó)心活動(dòng)，捐贈(zèng)過(guò)億元提升中國(guó)西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)療水平。他說(shuō)：“我希望‘共鑄中國(guó)心’能夠做到一百年，后面的挑戰(zhàn)是，如何做到一百年。”
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