10月16日，由《公益時(shí)報(bào)》社主辦的“公益守望計(jì)劃”系列之“與文明對(duì)話?商業(yè)公益領(lǐng)袖月度π對(duì)”首站活動(dòng)，在北京值得買(mǎi)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)值得買(mǎi)科技)舉行。本次活動(dòng)以“探索科技向善的力量”為主題，匯聚了數(shù)十家知名公益機(jī)構(gòu)與科技企業(yè)代表，共同探討科技賦能公益的創(chuàng)新實(shí)踐與未來(lái)方向?；顒?dòng)由《公益時(shí)報(bào)》社副社長(zhǎng)張雪弢主持。

　　活動(dòng)伊始，值得買(mǎi)科技董事、副總經(jīng)理陳瑩倩發(fā)表開(kāi)場(chǎng)致辭。她介紹，公司自2011年成立以來(lái)，始終秉持“做長(zhǎng)期主義、對(duì)社會(huì)有價(jià)值之事”的理念，從初代電商聚合平臺(tái)到即將迭代的二代消費(fèi)內(nèi)容聚合平臺(tái)，始終以用戶(hù)需求為核心，用科技提升消費(fèi)決策效率。在公益領(lǐng)域，值得買(mǎi)科技同樣堅(jiān)守這一初心，希望憑借AI技術(shù)、數(shù)據(jù)整理與流量分發(fā)能力，為公益事業(yè)開(kāi)辟新路徑。“我們期待與各位公益領(lǐng)域的專(zhuān)家攜手，讓科技成為連接善意的橋梁，讓公益更高效、更透明。”陳瑩倩表示，未來(lái)值得買(mǎi)將持續(xù)發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值同頻共振。

　　隨后，值得買(mǎi)科技首席財(cái)務(wù)官、北京值得同行公益基金會(huì)理事長(zhǎng)李楠深入分享了值得買(mǎi)的公益實(shí)踐歷程。從10年前300人規(guī)模時(shí)自發(fā)為鄉(xiāng)村修路，到上市后搭建完整ESG體系，再到2024年成立北京值得同行公益基金會(huì)，值得買(mǎi)的公益之路始終扎根“務(wù)實(shí)”與“科技”兩大關(guān)鍵詞。

　　李楠重點(diǎn)介紹了“值得同行公益數(shù)據(jù)庫(kù)”：截至2024年年底，該數(shù)據(jù)庫(kù)已收錄2800余個(gè)公益項(xiàng)目、合作500余家公益機(jī)構(gòu)，覆蓋教育、鄉(xiāng)村振興、醫(yī)療救助等6大類(lèi)目。“我們不做公募、不參與資金流轉(zhuǎn)，只做公益信息的‘整理者’和‘導(dǎo)流者’。”李楠表示，用戶(hù)可通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)清晰查看項(xiàng)目備案號(hào)、資金使用計(jì)劃與進(jìn)展，點(diǎn)擊即可跳轉(zhuǎn)至官方捐贈(zèng)平臺(tái)，既解決了“公益項(xiàng)目難找”的痛點(diǎn)，也為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目拓寬了傳播渠道。未來(lái)，值得買(mǎi)科技還計(jì)劃搭建 “慈善供需平臺(tái)”，整合品牌閑置物資與公益需求，讓每一份資源都能發(fā)揮最大價(jià)值。

　　騰訊公益平臺(tái)行業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人焦建寧以平臺(tái)數(shù)據(jù)為切入點(diǎn)，揭示了互聯(lián)網(wǎng)公益的傳播邏輯與實(shí)踐策略。據(jù)其介紹，騰訊公益平臺(tái)上，鄉(xiāng)村振興、醫(yī)療救助、教育助學(xué)類(lèi)項(xiàng)目最受關(guān)注，其中鄉(xiāng)村振興類(lèi)項(xiàng)目因“貼近民生、感知度強(qiáng)”常年位居榜首;災(zāi)害救援類(lèi)項(xiàng)目則憑借“緊迫性”成為短期捐贈(zèng)熱點(diǎn)。

　　焦建寧總結(jié)優(yōu)秀籌款項(xiàng)目的三大關(guān)鍵要素：一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)，需清晰回應(yīng)“做什么、為何可靠、如何參與”(如“免費(fèi)午餐”直指“5元一頓飯”);二是借助社交關(guān)系鏈激發(fā)捐贈(zèng)意愿(平臺(tái)90%以上捐贈(zèng)來(lái)自社交分享);三是通過(guò)數(shù)字化工具實(shí)時(shí)反饋進(jìn)展(如助學(xué)金直達(dá)受助人賬戶(hù)并同步通知捐贈(zèng)者)。她特別提到，騰訊正探索“社群公益”模式，通過(guò)設(shè)定具體目標(biāo)(如為鄉(xiāng)村小學(xué)募凈水器)，強(qiáng)化捐贈(zèng)者的參與感與歸屬感。

　　北京星巴克公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)徐力以“以人為本、與社區(qū)共融”為核心，分享了星巴克的公益實(shí)踐。在云南咖啡原產(chǎn)地，星巴克通過(guò)“美麗星村”項(xiàng)目撬動(dòng)和整合政府、企業(yè)、社會(huì)組織等多方資源，打造農(nóng)文旅融合發(fā)展示范村，使村民人均收入從1.4萬(wàn)元提升至2.4萬(wàn)元。此外，星巴克2023年發(fā)起“未來(lái)星社區(qū)”項(xiàng)目，通過(guò)小額資助支持社區(qū)行動(dòng)者，聚焦殘障友好、老齡友好、動(dòng)物友好、環(huán)境友好等議題，協(xié)助改善社區(qū)“小而美”的問(wèn)題。截至目前，該項(xiàng)目已資助385個(gè)社區(qū)項(xiàng)目，帶動(dòng)30萬(wàn)居民參與家門(mén)口的公益。為更好地支持員工志愿服務(wù)，星巴克還開(kāi)發(fā)了專(zhuān)屬小程序，實(shí)現(xiàn)志愿者報(bào)名、工時(shí)記錄、激勵(lì)認(rèn)可全流程線上化。

　　“員工是品牌公益理念的最佳傳遞者。”徐力表示，目前星巴克全國(guó)6萬(wàn)余名員工中，已有2.6萬(wàn)人注冊(cè)成為志愿者，累計(jì)貢獻(xiàn)200多萬(wàn)小時(shí)志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)，未來(lái)將持續(xù)深化“門(mén)店-社區(qū)-員工”的公益閉環(huán)。

　　奇安信集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任總監(jiān)、北京奇安信公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)梅冬在主題分享中介紹了網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)的公益創(chuàng)新路徑。奇安信的公益歷程分為三個(gè)階段：從成立初期的“應(yīng)急救災(zāi)、零散捐贈(zèng)”，到上市后成立基金會(huì)規(guī)范開(kāi)展社會(huì)公益，再到如今聚焦“網(wǎng)絡(luò)安全+公益”，走出了一條差異化的科技公益之路。

　　梅冬重點(diǎn)介紹了奇安信基金會(huì)“社會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)安全能力提升計(jì)劃”，該項(xiàng)目聯(lián)合中慈聯(lián)發(fā)起，通過(guò)“補(bǔ)天漏洞響應(yīng)平臺(tái)”等專(zhuān)業(yè)技術(shù)平臺(tái)，引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域?qū)I(yè)志愿者幫助社會(huì)組織發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)安全漏洞、規(guī)避黑客攻擊風(fēng)險(xiǎn)。“社會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)薄弱，卻守護(hù)著困境群體的敏感數(shù)據(jù)，一旦被攻擊，后果不堪設(shè)想。”梅冬表示，通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外有大量公益機(jī)構(gòu)因網(wǎng)絡(luò)安全事故遭受經(jīng)濟(jì)損失、行政處罰甚至被迫終止的案例，更堅(jiān)定了奇安信的公益方向。今年，該計(jì)劃首批招募20 家社會(huì)組織，通過(guò)“漏洞掃描-意識(shí)培訓(xùn)-安全升級(jí)”三步服務(wù)，幫助其提升防護(hù)能力。

　　此外，奇安信還聚焦網(wǎng)絡(luò)安全人才培養(yǎng)。針對(duì)國(guó)內(nèi)327萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)安全人才缺口，奇安信基金會(huì)通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域?qū)W生獎(jiǎng)助學(xué)金、社會(huì)實(shí)踐支持、相關(guān)專(zhuān)業(yè)建設(shè)和發(fā)展、科技研究、專(zhuān)業(yè)賽事支持等方式，為行業(yè)培養(yǎng)和輸送專(zhuān)業(yè)人才。“企業(yè)公益應(yīng)立足自身基因。”梅冬表示，奇安信將持續(xù)以技術(shù)為刃、以公益為心，讓網(wǎng)絡(luò)安全惠及更多群體。

　　在自由交流環(huán)節(jié)，各公益機(jī)構(gòu)與企業(yè)代表圍繞“資源整合”“項(xiàng)目創(chuàng)新”“跨界合作”展開(kāi)深入探討。中國(guó)老齡發(fā)展基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)牛曉波提議，聯(lián)合值得買(mǎi)探索“適老消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”，激活銀發(fā)經(jīng)濟(jì)潛力;中國(guó)文學(xué)藝術(shù)基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)周冰、副秘書(shū)長(zhǎng)貫釗一則表示基金會(huì)資源豐富，一直在思考如何將文藝資源轉(zhuǎn)化為公益產(chǎn)品，期望與其他基金會(huì)聯(lián)手。中國(guó)器官移植發(fā)展基金會(huì)李萌率先提出與值得買(mǎi)公益數(shù)據(jù)庫(kù)的合作意向，希望借助平臺(tái)推廣器官捐獻(xiàn)理念與救助項(xiàng)目;中國(guó)綠化基金會(huì)的徐赫也向大家發(fā)出邀請(qǐng)，期待與各機(jī)構(gòu)聯(lián)合開(kāi)展“公益開(kāi)放日”“植樹(shù)造林”等線下活動(dòng)。

　　此外，北京市曜陽(yáng)公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王艷明、西安市鄉(xiāng)村發(fā)展公益慈善基金會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)楊玲、中國(guó)法學(xué)交流基金會(huì)培訓(xùn)部主任李青、中國(guó)人權(quán)發(fā)展基金會(huì)主管余姝、中華慈善總會(huì)謝昱航等代表，也紛紛分享機(jī)構(gòu)需求，愿意加強(qiáng)溝通，共享資源，表達(dá)了合作意愿，而這也正是公益時(shí)報(bào)發(fā)起“公益守望計(jì)劃”的初衷。

　　《公益時(shí)報(bào)》社副社長(zhǎng)張雪弢在總結(jié)發(fā)言中重點(diǎn)介紹了“公益守望計(jì)劃”，希望通過(guò)媒體力量，聚焦國(guó)家戰(zhàn)略和社會(huì)需求，推動(dòng)公益行業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的融合，助力社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。作為重要組成部分，“與文明對(duì)話?商業(yè)公益領(lǐng)袖月度閉門(mén)π對(duì)”活動(dòng)意在搭建高端交流平臺(tái)，推動(dòng)商業(yè)與公益深度融合。她表示，一方面我們希望通過(guò)閉門(mén)交流、主題分享、圓桌對(duì)話等形式，促進(jìn)商業(yè)領(lǐng)袖與公益精英分享經(jīng)驗(yàn)、探討合作，探索商業(yè)向善的創(chuàng)新路徑;另一方面希望借助此種交流形式提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿，引領(lǐng)商業(yè)與公益協(xié)同發(fā)展，助力社會(huì)文明進(jìn)步。

　　張雪弢表示，此次“公益守望計(jì)劃”系列之“與文明對(duì)話?商業(yè)公益領(lǐng)袖月度閉門(mén)π對(duì)”首站走進(jìn)值得買(mǎi)科技，既是對(duì)企業(yè)以科技賦能公益、踐行“商業(yè)向善”理念的深度挖掘，更以具象化的實(shí)踐成果，為整個(gè)公益行業(yè)探索“科技+公益”的融合路徑提供了可復(fù)制、可推廣的鮮活樣本——它證明科技不僅能提升公益的效率與透明度，更能重構(gòu)公益的價(jià)值邏輯，讓善意從“零散傳遞”走向“系統(tǒng)賦能”。

　　下一步，我們將以首站為起點(diǎn)，持續(xù)帶領(lǐng)公益伙伴走進(jìn)更多深耕公益的企業(yè)與社會(huì)組織，既深入挖掘行業(yè)在資源匹配、成效評(píng)估、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域的核心痛點(diǎn)，更致力于打破機(jī)構(gòu)間的信息壁壘、打通企業(yè)能力與公益需求的對(duì)接通道，推動(dòng)形成“科技支撐、資源共享、跨界協(xié)同”的公益新生態(tài)。

　　公益的力量，需被看見(jiàn)才能匯聚成河;榜樣的光芒，需被傳播方可照亮前路。“公益守望計(jì)劃”將為行業(yè)伙伴提供品牌曝光、資源對(duì)接、成果認(rèn)證以及專(zhuān)業(yè)支持。公益時(shí)報(bào)誠(chéng)摯歡迎各界伙伴加入“公益守望計(jì)劃”，歡迎企業(yè)與基金會(huì)、社會(huì)組織、高校及研究機(jī)構(gòu)、媒體伙伴等多方主體加入，攜手構(gòu)建更具活力的公益生態(tài)共同體。

　　參與方式：

　　于老師 18511787812

　　武老師 18511787139

　　韓老師 13521620854