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2014-07-30 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 徐輝
2014年7月，中脈道和公益基金會(huì)順利通過審批，成功注冊(cè)。中脈道和公益基金會(huì)理事長李舒燃成為這個(gè)剛剛獲批的首個(gè)民政部做主管單位的內(nèi)資直銷企業(yè)基金會(huì)的掌舵人，從事公益，她覺得這是老天賦予的使命。做一個(gè)新的選擇，從事一個(gè)新的領(lǐng)域，李舒燃感到發(fā)自內(nèi)心的自在。
比爾·蓋茨是李舒燃的榜樣，比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)也是中脈道和公益基金會(huì)的目標(biāo)。李舒燃用“勇敢”來概括蓋茨基金會(huì)所做的事。所謂的勇敢，就是有膽量去做像消滅瘧疾或小兒麻痹癥，一個(gè)私有實(shí)體敢于帶這個(gè)頭實(shí)在令人鼓舞。
李舒燃也是帶著一顆勇敢的心跨入了慈善領(lǐng)域，近一年來，她絕大部分的時(shí)間都用在深入貧困地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，走訪國內(nèi)外各大慈善機(jī)構(gòu)和民間組織了解行業(yè)動(dòng)態(tài)以及閱讀大量的公益專業(yè)書籍。
在充實(shí)自我的同時(shí)，基金會(huì)的申報(bào)工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行。中脈道和公益基金會(huì)成立之初，李舒燃就將讓更多人獲得幸福作為了基金會(huì)的組織愿景，并將基金會(huì)的組織使命確定為：致力于人類生命質(zhì)量的提升。中脈道和公益基金會(huì)救助領(lǐng)域瞄準(zhǔn)貧困兒童、弱勢(shì)老人和綠色環(huán)保開展公益項(xiàng)目，抓住中國社會(huì)領(lǐng)域存在的普適性問題，通過規(guī)?；㈤L效性公益項(xiàng)目的開展，輔助政府解決社會(huì)問題。
基金會(huì)應(yīng)該承擔(dān)一些
社會(huì)的難題
“在中脈，公益是一種傳統(tǒng)，是一種習(xí)慣”，作為一名曾任職中脈科技文化傳播副總裁的老員工，李舒燃經(jīng)歷了中脈從無到有、從小到大的整個(gè)發(fā)展過程，對(duì)于中脈公益的歷程和中脈公益文化有著更加深刻的理解。
中脈自創(chuàng)立之初就同時(shí)開始做公益活動(dòng)，陸續(xù)開展了“全國孝德關(guān)愛工程”、“生態(tài)大騎行活動(dòng)”以及“警民心連心溫暖幫扶行動(dòng)”等一系列品牌性公益活動(dòng)。“坦率說，中脈早期的這些公益活動(dòng)，更側(cè)重于直接捐助。這種公益形式能夠讓受捐者直接受益，而且，也非常有利于號(hào)召和組織我們的廣大經(jīng)銷商參與其中，這在很大程度上，為中脈公益奠定了良好的經(jīng)銷商參與基礎(chǔ)。”談及早期中脈公益項(xiàng)目，李舒燃如數(shù)家珍。
隨著中脈在社會(huì)慈善領(lǐng)域的參與范圍越來越廣，參與程度越來越深，尤其是決心創(chuàng)立中脈道和公益基金會(huì)，全面專業(yè)地統(tǒng)籌中脈公益事業(yè)之后，中脈公益的項(xiàng)目的著眼點(diǎn)變得更廣更遠(yuǎn)，不單純限于救一時(shí)之急、解一時(shí)之困的慈善捐助，而開始著眼于長效公益項(xiàng)目的策劃與參與，開始注重公益項(xiàng)目對(duì)于普適性社會(huì)問題的解決價(jià)值，更看重的是救助對(duì)于個(gè)體生命質(zhì)量的長遠(yuǎn)影響。這樣的項(xiàng)目往往短期難以見效而且投入巨大，但是，對(duì)于社會(huì)問題的深層解決，對(duì)于長遠(yuǎn)政策的制定卻是具有深遠(yuǎn)意義的。
2013年，在籌建中脈道和公益基金會(huì)的同時(shí)，中脈同期啟動(dòng)了兩大兒童救助項(xiàng)目。2013年11月16日，中脈聯(lián)合中國兒童少年基金會(huì)、中國教育學(xué)會(huì)共同啟動(dòng)為期3年，累計(jì)投資1500萬元的“朝陽計(jì)劃——兒童安全守護(hù)行動(dòng)”，旨在通過在打工子弟學(xué)校建立“安全體驗(yàn)教室”，通過校方、家庭、社區(qū)全方位開展兒童安全教育，防范意外侵害和暴力對(duì)兒童，尤其是留守兒童造成的傷害。
2013年11月22日，中脈科技與中國關(guān)心下一代工作委員會(huì)等多部委合作開展的“朝陽計(jì)劃——青少年健康守護(hù)行動(dòng)”，項(xiàng)目為期5年。中脈科技未來5年將投入1億元人民幣在中西部22個(gè)貧困省中小學(xué)校建立朝陽衛(wèi)生室，培訓(xùn)校醫(yī)，預(yù)計(jì)受益兒童將超過100萬。2014年，該項(xiàng)目將在甘肅、寧夏、江西、貴州、云南五省相繼鋪開。根據(jù)當(dāng)?shù)貙W(xué)校規(guī)模，該公益項(xiàng)目采用了因地制宜、分級(jí)配建的原則，為600人以上的學(xué)校建設(shè)衛(wèi)生室，為200-600人的學(xué)校配建保健室，為200人以下的學(xué)校配備醫(yī)療包，確保“朝陽計(jì)劃——青少年健康守護(hù)行動(dòng)”對(duì)中西部各省不同規(guī)模的學(xué)校進(jìn)行無縫覆蓋，盡最大努力讓所有學(xué)生都能享受到良好的健康醫(yī)療保護(hù)。
為了證實(shí)這個(gè)項(xiàng)目確實(shí)是貧困地區(qū)的孩子們需要的，李舒燃曾先后赴寧夏西海固、云南寧蒗、甘肅隴南等多地進(jìn)行實(shí)地考察，談起考察的經(jīng)歷，有太多孩子的故事讓李舒燃印象深刻。
一個(gè)孩子骨折沒錢治病，結(jié)果可能就造成永遠(yuǎn)的殘疾;一個(gè)孩子，指頭被鍘刀切斷了，連基本的消炎意識(shí)都沒有，爺爺拿線直接縫上了;一個(gè)孩子，下巴在和同學(xué)打鬧時(shí)被小木棍扎了洞，老師竟然把燒過的棉花直接塞進(jìn)去就算處理傷口了;孩子們吃完的飯盒雖然像洗過一樣干凈，可是他們沒有飯前飯后洗手的習(xí)慣。缺乏健康的生活習(xí)慣無形中加大了孩子們疾病發(fā)生的可能性。
李舒燃說：“看到這一切，我們決心守護(hù)孩子們的健康。在孩子成長的關(guān)鍵時(shí)期，培養(yǎng)他們正確的健康意識(shí)和良好的健康習(xí)慣，給予他們有效的健康保障，對(duì)于他們未來擁有健康的身體和精神是至關(guān)重要的，完善的童年健康守護(hù)，無疑是個(gè)體生命質(zhì)量提升的根本前提。”更重要的是，一個(gè)朝陽衛(wèi)生室的存在，受益對(duì)象不僅僅是一個(gè)孩子，還包括孩子背后的整個(gè)家庭。孩子有了科學(xué)的健康意識(shí)和健康習(xí)慣，他對(duì)于家庭的影響和帶動(dòng)，對(duì)于改善貧困地區(qū)健康教育匱乏的現(xiàn)狀，這個(gè)意義可能更加深遠(yuǎn)。
在談及項(xiàng)目未來時(shí)，李舒燃表示：兩大兒童公益項(xiàng)目都是關(guān)于弱勢(shì)兒童健康成長領(lǐng)域的，目標(biāo)就是總結(jié)和探索在社會(huì)層面上解決問題的社會(huì)模式，而這種模式通過企業(yè)的有效試點(diǎn)能夠有益于國家制定和推出進(jìn)一步的落實(shí)政策，“那么政策發(fā)布之時(shí)就是我們項(xiàng)目退出之時(shí)，于中脈而言，這樣的退出是一種榮耀。”
基金會(huì)是企業(yè)的
戰(zhàn)略合作伙伴
2014年7月，中脈道和公益基金會(huì)正式成立，這個(gè)由中脈捐贈(zèng)5000萬元人民幣的非公募基金會(huì)，將運(yùn)用專業(yè)化的運(yùn)作，企業(yè)化的管理模式來統(tǒng)籌管好中脈眾多的公益項(xiàng)目，放大公益的社會(huì)效應(yīng)和救助價(jià)值。
企業(yè)捐贈(zèng)成立基金會(huì)還有一個(gè)先天的優(yōu)勢(shì)，就是基金會(huì)可以站在企業(yè)強(qiáng)大資源的基礎(chǔ)之上，不斷提升自身的社會(huì)救助能力。“經(jīng)過5年的穩(wěn)健運(yùn)營，中脈科技可以說積累了廣泛的社會(huì)資源、培育了穩(wěn)定的經(jīng)銷商及顧客群體、奠定了深厚的企業(yè)實(shí)力，這在一定程度上，可以為中脈道和公益基金會(huì)提供強(qiáng)大的資源支持和持續(xù)的資金輸入，支持基金會(huì)在更廣闊的領(lǐng)域進(jìn)行更深度的探索，尋找更多的救助方向。基金會(huì)在資金來源、志愿者參與以及持續(xù)性的救助能力等方面是更具優(yōu)勢(shì)，也更具保障的。”李舒燃說。
在基金會(huì)籌建之初，李舒燃就將基金會(huì)定義為中脈的戰(zhàn)略合作伙伴，這就給了未來基金會(huì)發(fā)展更為廣闊的空間，更加自由的機(jī)制。中脈過往深厚的公益積累為基金會(huì)的未來發(fā)展提供了廣闊的平臺(tái)，中脈營銷人員對(duì)企業(yè)公益投入的廣泛認(rèn)同和親身參與也為基金會(huì)項(xiàng)目執(zhí)行提供了堅(jiān)實(shí)的后盾支持。
未來，基金會(huì)將以“一老一小一發(fā)展”作為公益主題，致力于人的生命質(zhì)量的改善。“在繼續(xù)做好孝德、生態(tài)大騎行等公益項(xiàng)目的同時(shí)，還會(huì)重點(diǎn)在貧困兒童教育和健康領(lǐng)域慎重選擇項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)資助，同時(shí)也會(huì)選擇民生發(fā)展領(lǐng)域內(nèi)具有前瞻性、創(chuàng)新性的重點(diǎn)科研項(xiàng)目進(jìn)行大力資助。”李舒燃說。
志愿者是基金會(huì)的
形象名片
經(jīng)過多年的市場(chǎng)洗禮和持續(xù)的公益文化滲透，中脈科技已經(jīng)錘煉出了一支穩(wěn)健的經(jīng)銷商隊(duì)伍。而在中脈道和公益基金會(huì)成立之后，他們也將成為最堅(jiān)定、最樂于付出的志愿者隊(duì)伍。談起這支遍及全國的中脈道和志愿者隊(duì)伍，李舒燃的幸福之情就溢于言表：“他們中很多都是白手起家的創(chuàng)業(yè)者，在冬天，才會(huì)格外感覺溫暖的可貴;經(jīng)歷困頓，更會(huì)感慨雪中送炭的珍貴，創(chuàng)業(yè)的艱辛讓他們更能深切體會(huì)和感悟慈善的力量。”
一直以來，廣大經(jīng)銷商都是支撐中脈事業(yè)成功的中流砥柱，同時(shí)也是踐行中脈企業(yè)責(zé)任的中堅(jiān)力量，所以，中脈的公益從來都不是企業(yè)的個(gè)體行為，而是全員參與的群體力量。無論是中脈經(jīng)銷商，還是中脈員工，都有一個(gè)最樸素的共識(shí)，他們相信：“人有善愿，天必佑之”，他們也始終堅(jiān)守“一群人、一件事、一輩子”的企業(yè)價(jià)值觀。在中脈所有的公益活動(dòng)當(dāng)中，他們都是全力以赴，熱情參與，成為中脈在公益之路上的最堅(jiān)定的伙伴、最牢固的后盾，并且愿意為中脈公益事業(yè)奉獻(xiàn)一生。
“當(dāng)然，光有熱情是很難成為一名合格的志愿者的，志愿者應(yīng)該是一支非常專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范的隊(duì)伍。”李舒燃說，“志愿者，絕對(duì)是中脈道和公益基金會(huì)最亮麗的一張名片，志愿者的素質(zhì)代表的就是基金會(huì)的品牌。”
在中脈，有一整套從全國層面到地方志愿者服務(wù)支隊(duì)的管理規(guī)范和培訓(xùn)流程，而且，在每次公益活動(dòng)開始之前，所有參與的志愿者必須接受至少4個(gè)學(xué)時(shí)的專業(yè)志愿者培訓(xùn)，全面了解公益項(xiàng)目的意義、活動(dòng)的實(shí)施細(xì)節(jié)以及活動(dòng)注意事項(xiàng)，包括與不同受捐對(duì)象溝通和交流的專業(yè)知識(shí)。未來，中脈道和公益基金會(huì)還將引入先進(jìn)的志愿者大數(shù)據(jù)庫管理模式，針對(duì)志愿者專業(yè)特長、志愿訴求和有效時(shí)間，來選擇針對(duì)性志愿服務(wù)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)志愿服務(wù)效益的最大化。(徐輝)
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