“農(nóng)村里出來(lái)的泥瓦匠，皮膚是粗糙的，語(yǔ)言也是粗糙的。說(shuō)話不會(huì)拿腔拿調(diào)，形體動(dòng)作也是粗獷的。皮膚粗糙的人，卻有細(xì)膩的心思。”這是講述中南集團(tuán)三十年發(fā)展的《基石》一書中，開篇的文字描述。
1988年，26歲的陳錦石帶著28個(gè)人，從一磚一瓦開始，從無(wú)到有，堆砌出今天這個(gè)足跡遍布五大洲、總員工10萬(wàn)余人、位居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第19強(qiáng)、位居2019中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)20強(qiáng)第17位的大型上市公司。
在陳錦石出門討生活的那個(gè)年代，整個(gè)中國(guó)都很窮，民生凋敝，百?gòu)U待興。像陳錦石這樣艱辛奔波的泥瓦匠、建筑工，在中國(guó)有千千萬(wàn)萬(wàn)。為什么是陳錦石?不僅沒(méi)被生活重壓壓垮，成為不知名的茫茫建筑大軍中的一員，反而在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展史上，留下濃重的一筆?
為什么窮孩子出身的陳錦石，能夠帶領(lǐng)集團(tuán)持續(xù)不斷做慈善，并連續(xù)九年榮獲中國(guó)十大慈善企業(yè)稱號(hào)?捐贈(zèng)額能達(dá)10億元?
帶著疑問(wèn)，近日《公益時(shí)報(bào)》來(lái)到位于海門常樂(lè)鎮(zhèn)的中南集團(tuán)“老”總部大樓——中南大廈，面對(duì)面采訪了中南集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席陳錦石。希望通過(guò)《公益時(shí)報(bào)》的采訪，在梳理清楚陳錦石本人的事業(yè)和慈善脈絡(luò)的同時(shí)，也可以窺得那一個(gè)年代致力于慈善的企業(yè)家們的心路歷程。
眼前的中南大廈高聳入云，四周則是一望無(wú)垠的江海大平原，沒(méi)有一座與之匹敵的高層建筑——這座宏偉壯觀的大樓，彰顯著中南集團(tuán)在當(dāng)?shù)鬲?dú)一無(wú)二的地位。
這座15層的常樂(lè)老總部建于2003年，現(xiàn)在的常樂(lè)老總部里略顯冷清，在等待陳錦石出來(lái)時(shí)的房間里，大魚缸制氧機(jī)嗡嗡作響的聲音很是刺耳，房間里彌漫著一種潮濕的味道——這座大樓畢竟經(jīng)歷了17年風(fēng)雨。但在當(dāng)年，里面視頻會(huì)議、監(jiān)控、安防系統(tǒng)等高科技系統(tǒng)一應(yīng)俱全，是技術(shù)先進(jìn)的智能化辦公樓。
中南集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍及全國(guó)20多個(gè)省份及澳大利亞、阿爾及利亞等海外市場(chǎng)，位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第94位、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第19位。如此身價(jià)的一個(gè)老板，喜歡在一個(gè)不起眼的鎮(zhèn)子上呆著，應(yīng)該是個(gè)念舊和低調(diào)的人，記者猜想。畢竟中南集團(tuán)目前在海門有新、更氣派的總部大樓，在上海的繁華地段也有辦公室。
到了約定時(shí)間，主角出場(chǎng)。眼前的陳錦石高大強(qiáng)壯，皮膚黝黑，長(zhǎng)相憨厚敦實(shí)，和你交談時(shí)，語(yǔ)速不疾不徐，談吐沉穩(wěn)。
陳錦石帶領(lǐng)的中南集團(tuán)經(jīng)歷了中國(guó)的改革開放，經(jīng)歷了中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的各個(gè)雨急風(fēng)驟的階段，是什么讓他可以帶領(lǐng)企業(yè)經(jīng)歷時(shí)代的大風(fēng)大浪，最終安全著陸?
有三個(gè)兄弟姐妹的陳錦石排行老三。陳錦石兩歲時(shí)沒(méi)了父親，母親一個(gè)人拉扯四個(gè)孩子長(zhǎng)大，艱辛可想而知。沒(méi)有父親庇護(hù)的陳錦石，受到諸多欺凌，一直掙扎在社會(huì)最底層。因?yàn)榧依锔F，他從11歲開始要了兩年飯。為了生存，“打過(guò)漁，耕過(guò)田，撿過(guò)廢品，學(xué)過(guò)小手藝，做過(guò)小買賣”，吃盡苦頭。
1988年的春節(jié)剛過(guò)，陳錦石帶著5000元錢，領(lǐng)著28人的施工隊(duì)伍到達(dá)山東東營(yíng)工地上，“寒風(fēng)刺骨，貧困交加”。陳錦石住過(guò)用麻袋包擺成的地窩窩、鐵皮板房、帳篷，冬天凜冽的寒風(fēng)呼嘯一宿后，早上醒來(lái)發(fā)稍上全是冰渣。但是苦頭吃盡的陳錦石，絕不沉淪，始終相信通過(guò)奮斗可以改變命運(yùn)。
從南通機(jī)場(chǎng)打車去往海門的路上，路過(guò)有中南獨(dú)特標(biāo)志的樓盤時(shí)，對(duì)司機(jī)師傅順嘴提了下“中南”。作為當(dāng)?shù)厝说乃緳C(jī)師傅對(duì)“中南”開發(fā)的樓盤贊不絕口，“中南”意味著品質(zhì)?？渫旰螅緳C(jī)又意猶未盡地說(shuō)，中南老板的發(fā)家，靠的是在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)系的老丈人。
“當(dāng)?shù)貙?duì)老板有許多匪夷所思的傳聞。”中南集團(tuán)的員工笑著告訴記者，這些傳聞都很離譜，其實(shí)老板娘家也只是個(gè)當(dāng)?shù)仄胀彝ァ?/div>
《基石》一書里，有諸多陳錦石苦難經(jīng)歷的細(xì)節(jié)描寫，里面也提到他的愛人陸亞行。這個(gè)在外界傳言中有背景的女人，在陳錦石到東營(yíng)忙不過(guò)來(lái)時(shí)，毅然辭掉搪瓷廠的工作，因?yàn)楹⒆記](méi)人照顧，從海門帶著只有三歲的女兒到了工地上，風(fēng)餐露宿，住地窩窩和陳錦石同甘共苦。
1989年，創(chuàng)業(yè)初期的陳錦石遇到了各種各樣的難題，在幾乎走投無(wú)路的情況下，他通過(guò)積極學(xué)習(xí)、深入思考，最終確定了未來(lái)的發(fā)展方向。圖為在青島海濱，處于事業(yè)轉(zhuǎn)型期的陳錦石對(duì)未來(lái)充滿信心
陳錦石在苦難中鍛煉了不服輸?shù)囊庵尽?ldquo;為什么別人能行，自己就不行?”失敗了不怕，找出原因，繼續(xù)行動(dòng)，通過(guò)奮斗，改變命運(yùn)。
在苦難中成長(zhǎng)起來(lái)的陳錦石帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也形成鐵軍精神：踏遍千山萬(wàn)水搞建筑，依靠千軍萬(wàn)馬闖市場(chǎng)，吃盡千辛萬(wàn)苦創(chuàng)事業(yè)，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)爭(zhēng)項(xiàng)目，歷盡千辛萬(wàn)險(xiǎn)謀發(fā)展。
東營(yíng)、濰坊、濟(jì)南、青島……越來(lái)越多的地方留下了陳錦石的建筑足跡。多年的經(jīng)驗(yàn)讓陳錦石意識(shí)到，外面的世界在如火如荼的建設(shè)中，自己的家鄉(xiāng)必然也要迎來(lái)大發(fā)展。帶著已經(jīng)“出去看看”了的胸懷，2000年，陳錦石毅然將公司總部從青島遷回常樂(lè)鎮(zhèn)。
“中南創(chuàng)業(yè)初期為賺錢，后來(lái)為事業(yè)而把企業(yè)做大。今天，把企業(yè)做大則是一種責(zé)任，對(duì)員工、對(duì)企業(yè)和社會(huì)的責(zé)任。”陳錦石說(shuō)。
上世紀(jì)90年代初，年輕的陳錦石雖然品嘗了創(chuàng)業(yè)的艱辛，但他相信自己的判斷，也相信自己的能力，心頭的志向更是時(shí)刻激勵(lì)和鞭策著自己，讓他不懼于任何困難。他相信只要有智慧、有膽識(shí)、再加上勤奮就一定能夠成功
學(xué)習(xí)
“危機(jī)總是在猝不及防的時(shí)刻驟然降臨，幸存下來(lái)的不是那些最強(qiáng)壯的，也不是那些智力最高的，而是那些對(duì)變化作出最積極反應(yīng)的種群。”英國(guó)生物學(xué)家達(dá)爾文曾如此表述。
在接受采訪時(shí)，陳錦石掛在嘴邊的有四個(gè)高頻詞——“累”“痛苦”“學(xué)習(xí)”“變革”。
為了適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，從2013年開始，公司每年派相關(guān)人員對(duì)外學(xué)習(xí)考察。陳錦石邀請(qǐng)清華、北大、復(fù)旦大學(xué)的教授給管理層上課，組織管理人員去讀清華大學(xué)MBA進(jìn)修班，自己則讀了復(fù)旦大學(xué)的EMBA。他目前還是香港城市大學(xué)的DBA(工商管理博士)、東南大學(xué)兼職教授、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授。
2009年7月15日，中南建設(shè)在深交所上市
陳錦石的身上體現(xiàn)了企業(yè)家的永不服輸、善于學(xué)習(xí)創(chuàng)新、敢想敢干的特質(zhì)。陳錦石非常謙虛，認(rèn)為中南集團(tuán)目前的規(guī)模，只是“階段性的成果”，而能取得“階段性成果”的原因之一就是“靠著自己堅(jiān)強(qiáng)的意志，并不斷地給自己設(shè)立苛刻的目標(biāo)，不斷地去顛覆自己。”
陳錦石否認(rèn)自己身上有天生的企業(yè)家的基因，認(rèn)為能成功，靠的是后天的奮斗，靠的是緊跟時(shí)代趨勢(shì)，與國(guó)家共成長(zhǎng)。
責(zé)任
“見到別人落難，自己就心酸。”在與天斗、與地斗、與不公平的命運(yùn)斗的這數(shù)十年，難能可貴的是，陳錦石始終保持著一顆赤子之心、一種樸素的對(duì)受苦者悲憫的情懷：把企業(yè)做得越大，對(duì)社會(huì)的捐助越多。“自己小時(shí)候吃那么多苦，讓那么多人瞧不起，太自卑了。所以希望自己有條件了，盡量幫人家。”陳錦石不希望窮人再受苦，再有自己當(dāng)年的遭遇。
2011年5月24日，江蘇中南慈善基金會(huì)成立
而為了更系統(tǒng)和規(guī)范地從事慈善，2011年，中南集團(tuán)設(shè)立了江蘇中南慈善基金會(huì)，成為江蘇首家成立慈善基金會(huì)的民營(yíng)企業(yè)。截至目前，基金會(huì)在扶貧、救災(zāi)、資助教育、新農(nóng)村建設(shè)等諸多領(lǐng)域做出了突出貢獻(xiàn)。
因?yàn)樽约菏芸嗟倪^(guò)往，而對(duì)窮人有先天的一種同情心和同理心。因?yàn)槎?，所以慈悲。更是因?yàn)?ldquo;沒(méi)有國(guó)家政策，沒(méi)有地方支持，就沒(méi)有中南的今天”。陳錦石很清楚，沒(méi)有中國(guó)的改革開放，沒(méi)有中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就沒(méi)有建筑和房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮，更沒(méi)有中南集團(tuán)今天的成就，中南是中國(guó)改革開放的政策締造出來(lái)的。
“地方政府的支持扶持力度很大，我們那個(gè)時(shí)候很盲目，就是靠地方政府不斷的輔導(dǎo)支持才成長(zhǎng)的。”對(duì)于回報(bào)社會(huì)、回報(bào)當(dāng)?shù)兀陉愬\石看來(lái)是一種義務(wù)。陳錦石對(duì)村里的青壯男丁進(jìn)行培訓(xùn)以使其更適應(yīng)社會(huì)的工作需求，并在村里成立蔬菜合作社，大力發(fā)展村辦企業(yè)。
陳錦石作為人大代表會(huì)參加全國(guó)“兩會(huì)”
另外，作為人大代表，陳錦石也積極建言獻(xiàn)策，參政議政，提出關(guān)注民生、為民營(yíng)企業(yè)謀發(fā)展的議案，呼吁民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該得到更多的支持和重視，努力承擔(dān)起作為人大代表的責(zé)任。
“人活著，最重要的是要做有意義的事。對(duì)我來(lái)說(shuō)，做任何事情，不求留名，不求留史，但求做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任的人。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)合作伙伴負(fù)責(zé)。”陳錦石語(yǔ)氣柔和而又充滿力量地告訴《公益時(shí)報(bào)》。
當(dāng)問(wèn)到希望外界怎么評(píng)價(jià)自己時(shí)，陳錦石表示，外界看自己是普普通通的實(shí)干家就夠了，一名普通的、實(shí)干的企業(yè)家。“虛名沒(méi)意思，要了有什么用?我是農(nóng)民起家的，要那么高調(diào)干嘛?”陳錦石感慨，凡是高調(diào)的時(shí)間都不長(zhǎng)，“或者10年、20年、50年，早晚都會(huì)出問(wèn)題。普普通通，扎扎實(shí)實(shí)，低調(diào)務(wù)實(shí)有什么不好?”
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對(duì)話陳錦石
成功靠后天奮斗
《公益時(shí)報(bào)》：去年年底，你作為中南集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席榮獲“第七屆江蘇省優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)。能獲得這個(gè)稱號(hào)的原因是什么?
陳錦石：這是中南32年奮斗的成果。中南在取得成功后，也為社會(huì)作出了很多貢獻(xiàn)。我能獲得這個(gè)稱號(hào)，表示中南32年的發(fā)展得到政府和社會(huì)的肯定。
《公益時(shí)報(bào)》：能成為一名成功的企業(yè)家，是天生具備企業(yè)家的那種基因么?
陳錦石：不是天生的。天生哪有那么聰明?還是靠后天不斷地去改革、轉(zhuǎn)型、顛覆自己。錯(cuò)了就改，沒(méi)有天命。
《公益時(shí)報(bào)》：人生的哪些經(jīng)歷，對(duì)于你性格的塑造有重要影響?
陳錦石：我是(上世紀(jì))60年代初的人，兩歲就沒(méi)有了父親，母親拉扯著我們兄弟姊妹4個(gè)。家里太窮了，整個(gè)國(guó)家也很窮，我們沒(méi)有父親就更窮、更苦，受到了很多欺負(fù)，過(guò)了很多受煎熬的苦日子。
我長(zhǎng)大后，懂事了，參加各種各樣的勞動(dòng)。種地、要飯、撿垃圾、做小工學(xué)徒。雖然很苦，但是磨練了一個(gè)人的意志：能吃苦耐勞的意志，能奮斗干事情的意志。
1978年的10月25號(hào)，16歲的我離開家，出去做學(xué)徒打工，學(xué)到很多東西。18歲到了大慶油田，在那里做瓦工、蓋樓，做建筑工人。在那待了6年半，一直到1985年6月份。那里極苦，環(huán)境惡劣，但這是對(duì)我人生的鍛煉。讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家、對(duì)自己的人生有了理想和追求。
后來(lái)我又到了南京。之后，中建八局四公司以當(dāng)?shù)卣汕碴?duì)伍的方式合作承建了東營(yíng)新市政府的開發(fā)建設(shè)。我又到了山東東營(yíng)，那個(gè)時(shí)候，我看到了東營(yíng)政府的發(fā)展。
那個(gè)時(shí)候，政府不停地進(jìn)行改革開放的宣傳，鄧小平不斷地講話，中央不斷地講話，地方政府不斷地鼓勵(lì)。國(guó)家開始全面搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。自己就待不住了，就想干一番事業(yè)。1988年，我按照國(guó)家政策自己成立小包工隊(duì)，開始創(chuàng)業(yè)。
陳錦石在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作
《公益時(shí)報(bào)》：當(dāng)初像你這樣的建筑工人有成千上萬(wàn)，但是像你這樣能成功的不多。
陳錦石：中南今天取得階段性成果也是屬于大浪淘沙。公司和個(gè)人不斷在大風(fēng)大浪中歷練鍛煉，不斷去追求，不斷去完善提高，不斷地去轉(zhuǎn)變，顛覆自己，不斷給自己設(shè)立苛刻的目標(biāo)。
要意志堅(jiān)強(qiáng)，天塌下來(lái)也不能怕;要善于學(xué)習(xí)，善于思考;要善于謀劃，善于策劃，善于民主聽取大家的意見;要用好人，用能人。
活不下去就學(xué)習(xí)
《公益時(shí)報(bào)》：對(duì)自己和公司的發(fā)展影響最大的事情有哪些?
陳錦石：從1989年到1991年，很苦，活不下去了。經(jīng)過(guò)痛苦的掙扎，不斷去改變、分析、找原因，覺(jué)得要更加開放，要更好地利用老鄉(xiāng)關(guān)系去接任務(wù)，要懂得管理，想辦法引進(jìn)懂得管理的人;要去籌集資金，搞戰(zhàn)略投入。這是第一個(gè)階段。活不下去了，就不斷去反思。
1995時(shí)公司已經(jīng)像樣了，小名氣也有了。內(nèi)部的各種矛盾來(lái)了。當(dāng)時(shí)員工有兩三千人，很多員工認(rèn)為，我們已經(jīng)那么苦，你還要想發(fā)展，還要投錢?當(dāng)時(shí)，我們干了很多工程，但是房地產(chǎn)商不給錢，我們就自己想辦法。1997年開始策劃，到了1998年開始進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域。
在2004年以前，員工有七八千人，房地產(chǎn)做得也很一般，有的賺錢，有的不賺錢，有的還虧本。各種矛盾也都來(lái)了，金融危機(jī)，市場(chǎng)不斷變化，國(guó)家政策調(diào)控變化，壓力非常大。面對(duì)這種情況，就走出去，帶員工到世界各地去學(xué)，請(qǐng)專家給員工上課，同時(shí)引進(jìn)人才。這個(gè)時(shí)候的斗爭(zhēng)也能很大，天天爭(zhēng)論，企業(yè)內(nèi)部矛盾重重。
2005年中南拿到了南通新城區(qū)CBD特大項(xiàng)目，總投資將近200個(gè)億，壓力非常大，每天都面臨企業(yè)倒閉，面臨被壓垮。我一個(gè)人里里外外指揮，調(diào)配公司所有資源，還是很苦的，花了一年半才把這個(gè)項(xiàng)目理順，后來(lái)又通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目發(fā)展了很多其他項(xiàng)目。
南通新城區(qū)CBD
《公益時(shí)報(bào)》：為什么是你能夠拿到這個(gè)大的項(xiàng)目?
陳錦石：我敢做是因?yàn)榭春脟?guó)家的發(fā)展，看到了南通的未來(lái)。我過(guò)去的幾十年年，建設(shè)了大慶勝利油田、東營(yíng)市政府、濟(jì)南的國(guó)際會(huì)展中心、青島的市政府二期工程等，所以我就知道，我們南通也同樣會(huì)建得很好。南通那個(gè)時(shí)候比別人發(fā)展得慢。所以別人不敢做，我敢做。
我拿了那個(gè)項(xiàng)目后，房地產(chǎn)項(xiàng)目直線下跌?？喟。瑝毫Υ?。我這一生，都是在苦海里長(zhǎng)大的。面對(duì)危機(jī)，就動(dòng)腦筋想辦法，不停地學(xué)習(xí)，把所有資源整合起來(lái)，把員工的積極性全部都發(fā)揮出來(lái)，尋求各種對(duì)策。
回報(bào)社會(huì)是責(zé)任
《公益時(shí)報(bào)》：不停學(xué)習(xí)，尋求各種對(duì)策，是不是公司一直在調(diào)整?現(xiàn)在哪些企業(yè)是中南學(xué)習(xí)的目標(biāo)?
陳錦石：企業(yè)一直在改革。以前要一年改兩次，現(xiàn)在穩(wěn)定了，不斷地組合、調(diào)整、改革、轉(zhuǎn)型、提升。小企業(yè)有小企業(yè)管理方法，中企業(yè)有中企業(yè)管理方法，大企業(yè)有大企業(yè)管理方法，到了特大企業(yè)，有特大企業(yè)的管理方法。
現(xiàn)在中南不能盲目地學(xué)哪個(gè)企業(yè)，要自己做自主的研發(fā)和研究。
捐資3500萬(wàn)元助力東南大學(xué)學(xué)校建設(shè)
《公益時(shí)報(bào)》：中南的發(fā)展和一直在和慈善同步進(jìn)行，你是怎么想到要去做慈善的?
陳錦石：主要有兩個(gè)方面的原因。第一，自己小時(shí)候吃那么多苦，那么窮，讓那么多人瞧不起，太自卑了。所以希望自己有條件了，盡量幫人家。第二，為了回報(bào)社會(huì)。沒(méi)有中央國(guó)務(wù)院英明決策的改革，不可能有中南的今天，中南是政府的改革開放締造出來(lái)的企業(yè)。回報(bào)社會(huì)是中南的一種責(zé)任和義務(wù)。
《公益時(shí)報(bào)》：從樸素的捐助情懷到成立基金會(huì)，從本能做慈善到專業(yè)做慈善，成立基金會(huì)時(shí)是怎么想的?未來(lái)對(duì)基金會(huì)的規(guī)劃是什么?
陳錦石：成立基金會(huì)是要規(guī)范慈善行為，像模像樣地去做。以前我們做得不規(guī)范，今天捐點(diǎn)錢，明天捐點(diǎn)錢，僅資助的學(xué)校，就有三四十個(gè)。現(xiàn)在覺(jué)得還是將慈善資源聚焦一下比較好，不要滿天飛。所以，未來(lái)對(duì)基金會(huì)的戰(zhàn)略也進(jìn)行了調(diào)整。
常樂(lè)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)
中南海門新總部大樓
1988年1月，陳錦石為了招募隊(duì)伍，頂風(fēng)冒雨，挨家上門溝通，原本談好70余人的隊(duì)伍，到出發(fā)時(shí)，只有28人
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